Авторитарный руководитель
руководитель, имеющий достаточный объем власти, чтобы навязать свою волю исполнителям.
группа лиц с общими целями, выполняющих свои роли, которые в процессе сотрудничества практически не общаются лично.
, которое используется для организации совместной работы членов команды проекта, несмотря на наличие...
Также сохраняется временный характер сотрудничества членов команды проекта....
Применение виртуальных сетей при организации работы членов команды проекта позволяет добиться расширения...
А удаленные рабочие места членов команды проекта должны быть оснащены компьютерами (ноутбуками), принтерами...
позволяет наладить совместную работу территориально удаленных членов команды проекта.
Статья посвящена новой модели организации производственной деятельности, адекватной вызовам цифровизации, - виртуальным организациям. Показано, что широкое распространение в последнее десятилетие виртуальных организаций, не имеющих четких границ в пространстве и времени, порождает новые проблемы управления. Старые модели управления, основанные на иерархичности, авторитарном подходе и наказании/поощрении, как главных орудиях мотивации, неэффективны в виртуальных командах. На смену традиционному трансакционному лидерству должно прийти лидерство трансформационное, предусматривающее индивидуальный подход, интеллектуальную стимуляцию, идеализированное влияние и вдохновляющую мотивацию. Обозначены социально-психологические трудности распространения трансформационного лидерства. Подчеркнута необходимость формирования лидерских, управленческих и цифровых компетенций для эффективного лидерства в проектных виртуальных командах.
Определение 1
Виртуальная проектная команда - это группа специалистов, которые привлечены для работы...
Сущность виртуальной проектной команды
Если члены команды не могут непосредственно взаимодействовать...
Развитие доверия в виртуальной проектной команде
Для виртуального управления проектом крайне необходимым...
Обеспечение информационного обмена в виртуальной проектной команде
При управлении виртуальными проектными...
Особенности управления виртуальной проектной командой
Считается, что нет сильных отличий управления виртуальной
В статье анализируются актуальное инновационное направление в современном менеджменте применение виртуальных команд. Рассматриваются основные преимущества и недостатки данного типа функционирования команды, возможности для реализации данной модели и проводятся сравнения с командой в классическом понимании.
руководитель, имеющий достаточный объем власти, чтобы навязать свою волю исполнителям.
акция, дающая особые права в отношении голосования.
тип организационной структуры, где отделения формируются в соответствии с основными группами покупателей.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве