в российских компаниях это должностное лицо чаще всего отвечает за строительство в фирме. В то время, как на самом деле, данная должность предполагает, в первую очередь, наличие предпринимательских способностей у такого руководителя в фирме.
Научные статьи на тему «Вице-президент по планированию и развитию (директор по развитию)»
Вертикальное разделение труда осуществляется по следующим направлениям:
общее руководство организацией – планирование... инструктирование и расстановка исполнителей по рабочим местам;
управление персоналом - подбор, расстановка кадров, развитие... К должностям высшего уровня руководства относят президентов компаний, вице-президентов, членов совета... директоров, членов правления.... Директор предприятия, руководители подразделений, функциональных отделов – это представители среднего
(интернет-конференция вице-президента, директора по развитию и планированию Фонда «Сколково» Алексея Бельтюкова в Информационном агентстве РБК) Не секрет, что в прошедшем 2011 г. Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий Фонд «Сколково» был постоянно в центре внимания всех россиян. Информация о фонде вызывала смешанные чувства: большие надежды, восторг, критические размышления. Каковы же на самом деле тенденции развития российского наукограда? Как будет идти финансирование фонда, в том числе в 2012 г.? Как развивается сотрудничество «Сколково» с крупнейшими компаниями мира? Возможна ли коммерциализация технологических разработок, и каковы перспективы эндаумент-фонда «Сколково»? На эти и другие вопросы представителей СМИ и профессионального сообщества ответил вице-президент, директор по развитию и планированию Фонда «Сколково» Алексей Бельтюков.
На уровне всей организации сотрудники штаба занимаются общей проблематикой ее развития, а в подразделениях... , учета, контроля, развития НИОКР и т.д.... В настоящее время к данным функциям прибавляются: развитие корпорации и ее системы управления, планирование... Все службы объединяются в группы и подчиняются соответствующему вице-президенту, что обеспечивает единство... руководителя – это организационная форма, в которой функционируют высшие органы фирмы – правление и совет директоров
(англ. audit - проверка или ревизия отчетности) - своеобразный инструмент управления кадровыми процессами, в какой-то мере подобный финансовому или бухгалтерскому аудиту. Сущность аудита персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом аудита персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом.
планирование деятельности, исходящее из предположения механистичности ее компонент (можно структурировать, менять местами, уплотнять во времени при необходимости выполнить быстрее) либо, соответственно, из предположения об органическом характере деятельности (необходимо учитывать внутренние законы ее развития, выделять время на «созревание» результатов, и т.п.) Чем выше интеллектоемкость и «проблемность» деятельности, тем более целесообразно применение органического подхода.
