Вербальность
(от лат. verbalis — словесный) процесс установления речевых, словесных контактов друг с другом, устный обмен мнениями, диалог.
подсистема, являющаяся объектом управления управляемой системы.
, обеспечивающей подсистемы, функциональной подсистемы и управляющей подсистемы, а также подсистемы связей...
Обеспечивающая подсистема стратегического менеджмента
Данная подсистема обеспечивает организацию всеми...
Управляющая подсистема стратегического менеджмента
Это подсистема, которая воздействует на другие подсистемы...
В качестве таких управляемых подсистем могут выступать менеджеры различного уровня, специалисты по направлениям...
Основные компоненты управляющей подсистемы стратегического менеджмента:
мероприятия по разработке и
Рассматривается проблема управления многомерным стационарным объектом. Предлагается алгоритм синтеза динамической управляющей подсистемы, обеспечивающей заданные свойства замкнутой системе управления.
К основным подсистемам распределенной информационно-управляющей системы относятся:
Оконечные устройства...
Коммуникационная подсистема распределенной информационно-управляющей системы
Коммуникационная подсистема...
систему со смежными подсистемами....
Коммуникационая подсистема представляет собой «скелет» распределенной информационно-управляющей системы...
Таким образом можно сделать вывод, что структура коммуникационной подсистемы похожа на структуру информационно-управляющей
При построении системы маркетингового обеспечения предпринимательской деятельности автором предлагается субъектно-объектный подход, что позволяет вычленить первый (ведущий) уровень системы. Соответственно первая (высшая) подсистема маркетингового обеспечения предпринимательской деятельности может включать в себя три основных субъекта (элемента): производитель, посредническая (сервисная) структура, конечный потребитель.
(от лат. verbalis — словесный) процесс установления речевых, словесных контактов друг с другом, устный обмен мнениями, диалог.
это функция объема доступной информации в отношении фактора окружающей среды и относительной уверенности в точности этой информации.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне