совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Основными элементами организационной структуры являются: уровни управления; подразделения и звенья управления; управленческие связи.
Научные статьи на тему «Структура управления организацией»
Типы структуруправленияорганизацией
Определение 1
В качестве организационной структурой предприятия... Органическая структурауправленияорганизацией
Органические структуры имеют более низко выраженную зависимость... Органические структурыуправления должны обеспечивать выполнение следующих положений:
выбор и принятие... К разновидностям органических структуруправления относятся различные проектные структуры, программно-целевые... организации.
Капитал выступает одним из важнейших образующих элементов деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования. От его состава и структуры зависит возможность предприятия функционировать в текущий момент времени и потенциал его развития в будущем. Содержание понятий «капитал», «структура капитала» относятся к дискуссионным вопросам, поэтому в данной статье авторами подробно раскрывается дефиниция понятия «капитал» с позиций различных научных исследователей. Далее авторы рассматривают содержание понятия структуры капитала с позиции различных авторов, а также систематизируют подходы к управлению структурой капитала, описывают ключевые критерии оценки структуры капитала организации. Каждый критерий имеет соответствующие инструменты, при помощи которых и принимаются необходимые управленческие решения по формированию структуры капитала. Авторы отмечают, что рациональная структура капитала обеспечивает эффективное функционирование организации, обеспечивает его финансовую независ...
Организационная структурауправленияорганизацией
Организационная структура представляет собой особый... Оптимизация структурыуправленияорганизацией
Определение 2
Оптимизация структурыуправления –... это действия, направленные на то, чтобы привести организацию и ее организационную структуру в такое... Они требуют постоянной доработки или перестроения, такие структурыуправления не способны удовлетворять... Эффект от оптимизации структурыуправления
Оптимизация организационной структуры должна приводить к эффективной
В статье рассмотрены современные организационные подходы к управлению инвестициями в корпоративных структурах, а также механизм по реализации эффективной методики развития интеграционных процессов. При этом организационно -экономический механизм интеграционных процессов способствует практической реализации увеличения финансовых возможностей.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Автоматизация технологических процессов»
наименование типа компаний, проявляющих виолентный тип стратегического инновационного конкурентного поведения. Относятся к «силовому» сегменту рынка, для которых характерно крупное производство стандартных изделий (стандартное производство).
тип предприятий, характеризующихся виолентным (силовым) стратегическим конкурентным инновационным 122 поведением. Производят продукцию среднего качества по низким ценам
число, характеризующее степень возможного наступления случайного события. Классическое определение вероятности события А основано на понятии элементарных исходов (событий), т. е. таких равновозможных событий, из которых состоят все др. события.