Анализ среды (Environmental analysis)
анализ внутренних и внешних макроэкономических и микроэкономических показателей; то же, что и стратегический анализ.
связана с отказом компании от открытого вызова конкурентам в ценовой и рекламной борьбе, больших затрат на дифференциацию и т. д. вместо этого компания проводит политику работы на новых географических территориях, осваивает новые технологии, усиливает свои главные достоинства, т.е. добивается преимущества там, где наиболее ярко могут проявиться наиболее сильные стороны компании
Общая характеристика наступательных стратегий
Определение 1
Использование наступательных стратегий...
сторонам конкурента или их превосходство;
действия, направленные на использование слабостей конкурента;
захват...
незанятых пространств;
одновременное наступление на нескольких фронтах;
упреждающие удары;
партизанская...
Стратегия захвата незанятых пространств направлена на то, чтобы не бросать сопернику открытый вызов,...
Захватывая незанятые пространства, фирма провоцирует соперников на игру в «догонялки».
анализ внутренних и внешних макроэкономических и микроэкономических показателей; то же, что и стратегический анализ.
возможность без обращения в арбитражный суд решать путем переговоров должника с кредиторами вопросы либо продолжения деятельности предприятия-должника, либо его добровольной ликвидации.
факторы, вызывающие существенные изменения в отрасли и уровне конкуренции . Анализ движущих сил включает: определение движущих сил и степень их влияния на отрасль. Наиболее типичные движущие силы в отрасли: изменение темпов роста отрасли влияет на соотношение спроса и предложения, на легкость проникновения на рынок и ухода с него, и на то, насколько сложно фирме добиться роста объема продаж и др.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне