и экономика предприятия:
Стратегия завышения цен на короткий промежуток времени (стратегия «снятия... ;
Стратегия, основанная на специальном занижении цен.... , а в дальнейшем ее повышать, но не резкими темпами;
Стратегиястабильныхцен.... росту доходов компании;
Стратегия падающей цены.... необходимо быстро его свести на нет и вывести с производства;
Стратегия дифференцированных цен.
Раскрывается проблема поведения личности на рынке собственности – при приобретении группами ценных объектов. Выявлены стратегии групп, «стабильных» и «прогрессивно-мобильных», на рынке манипуляций имущественными отношениями.
Рассмотрим традиционные условия продажи товаров, для которых используют либо стратегиюстабильных низких... цен, либо стратегию изменяющихся ценыСтратегиястабильно низких цен
Данная стратегия подразумевает... установку не самых низких цен, а цен, находящихся на постоянном стабильном среднем уровне.... всегда можно приобрести товар по стабильно средней цене.... Еще одним плюсом такой стратегии, является то что за счёт отсутствия практики распродаж, стабильныецены
Мухамедшин К.Д., Мухамедшин Р.К. СТРАТЕГИЯ НЕИСТОЩИТЕЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НЕДРЕВЕСНЫХ РЕСУРСОВ ЛЕСА. Анализируются состояние и перспективы повышения эффективности использования недревесных ресурсов леса. Выявлено снижение запасов дикорастущих грибов и ягод. Предложен комплекс мероприятий, повышающих стабильность и урожайность ценных лесных грибов и ягод.
деятельность по планированию, выполнению и контролю физического перемещения материалов, готовых изделий и относящейся к ним информации от места их производства к месту потребления с целью удовлетворения нужд потребителей и получения прибыли.
руководитель, реализующий принятую высшим руководством общую стратегию, а также занятый разрешением конфликтов (руководитель подразделения, управляющий товарной линии, менеджер проекта).
организации федерального правительства, правительств штатов и местные органы, закупающие или арендующие товары, необходимые им для выполнения своих основных функций по отправлению власти.