стратегия, при которой фирма закрывает или продает одно из своих подразделений для того, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ бизнеса; применяется, когда одно из производств плохо сочетается с другим или когда нужно получить средства для развития более перспективных или новых бизнесов.
Модели взаимодействия общества и природных ресурсов В плане стратегий использования природных ресурсов
В статье представлен анализ международного и российского опыта формирования стратегий снижения бедности. Автор выделяет основные этапы изменения концепций управления бедностью. Традиционный распределительный подход дополняется моделями социальной политики, создающими условия для развития собственной активности малоимущего населения в процессе преодоления бедности. Проведенный анализ российского законодательства позволяет сделать вывод, что механизмы, применяемые в российской социальной политике, слабо отвечают требованиям моделей развития и требуют модернизации.
Одним из видов стратегий маркетинга выступают стратегии сокращения....
Типология стратегий сокращения
Стратегии целенаправленного сокращения в маркетинге принято делить на...
Основные типы стратегий сокращения....
Стратегии ликвидации – это крайний случай использования стратегии сокращения....
использования стратегий сокращения.
В медицинской литературе в последнее время очень часто используется большое количество различного вида сокращений, которые можно встретить в медицинских отчетах, протоколах, историях болезни. В данной статье рассматриваются основные стратегии перевода медицинских сокращений.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
использование правил, предписываемого типа поведения, иерархии власти, письменной документации, системы премирования и других формальных механизмов воздействия на поведение сотрудников организации и оценка достигнутых результатов.
окружение, в котором непосредственно оперирует организация, воздействующее па большинство ее повседневных функций, напрямую связанных с основными видами деятельности (конкуренты, поставщики и потребители).
