Рыночная стратегия
план достижения целей предприятия, а также точка пересечения сильных сторон компании и возможностей, предоставляемых рынком.
конкурентная стратегия, основанная на низких издержках и ориентированная на узкий круг покупателей, где фирма опережает своих конкурентов за счет более низких издержек производства.
, в рамках которой осуществляется концентрация на конкретной группе покупателей или узком рыночном сегменте...
В рамках этой стратегии осуществляется конкуренция в узкой области (рыночной нише)....
ценности товара (по сравнению с другими предложениями в этой нише), так и по издержкам....
Ниша рынка может ограничиваться географически, специальными требованиями по применению продукции или...
ниши.
Важнейшим преимуществом сетевой структуры является ее подвижность, устойчивость и транснациональный характер рыночных позиций. Сетевая организация консолидирует ресурсы с целью реализации корпоративной стратегии, направленной на снижение издержек и завоевание новых рыночных ниш, что является одним из решающих факторов для достижения устойчивого преимущества над конкурентами. Центральным элементом стратегии бизнеса является конкурентная стратегия, обеспечивающая создание и укрепление долгосрочной конкурентной позиции компании на рынке.
Как правило, они призваны стабилизировать рыночное положение предприятия и вывести его на новый виток...
К ним относятся:
стратегия возвращения предприятия в нишу;
стратегия усовершенствования ассортимента...
Так, например, в основе разработки и реализации стратегии возвращения предприятия в нишу лежит необходимость...
В целом стратегия возвращения в нишу считается наименее затратной при восстановлении уровня платежеспособности...
предприятия, особенно в том случае, если выбранная рыночная ниша дает предприятию реальные возможности
В статье сформированы критерии оценки эффективности деятельности российских отраслей и их современного уровня развития, а также объяснены причины и факторы, мотивирующие компанию к высоким показателям роста и к скорейшему завоеванию своих рыночных ниш. В зависимости от конкурентного напряжения и сроков оборачиваемости отрасли определены стратегии инвестирования малым и средним бизнесом в различных отраслях.
план достижения целей предприятия, а также точка пересечения сильных сторон компании и возможностей, предоставляемых рынком.
совокупность решений фирмы по ценам и способам стимулирования сбыта при внедрении на рынок нового товара.
стратегия, ориентированная на поиск возможностей роста на существующем рынке за счет выпуска новой продукции, предназначенной для потребителей компании, даже если эта продукция технологически не связана с имеющимися в распоряжении фирмы производственными мощностями.