система действий, направленных на прекращение противоборства сторон и поиск приемлемого решения проблем. Реализация стратегии предполагает действия по анализу реальных конфликтов и определению методов их разрешения. Различают организационно-структурные, административные и межличностные методы управления конфликтом.
Научные статьи на тему «Стратегия разрешения конфликта»
Логика разрешенияконфликтаКонфликт проходит ряд стадий в своем развитии.... Так, методику разрешенияконфликтов характеризуют логика, стратегии и способы его урегулирования.... Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Стратегии и способы разрешенияконфликтов
Анализ протекания... конфликта позволяет определить стратегию его разрешения, то есть перечень конкретных действий, которые... Ценность компромисса заключается в том, что стороны могут выбрать любую стратегию для разрешенияконфликта
Стратегииразрешения межличностных конфликтов у супругов
Факторы, лежащие в основе супружеского конфликта... Специалистами было установлено, что эффективной стратегией прекращения конфликта является его разрешение... При выборе стратегииразрешения супружеского конфликта основным критерием должно быть сохранение позитивных... часто, но конфликт не разрешается, а просто затухает;
стратегия избегания конфликта, при котором одна... переговоров, конструктивный путь;
стратегия сотрудничества предполагает разрешениеконфликта с учетом
В статье анализируются стратегии разрешения педагогических конфликтов, имеющие место в педагогическом процессе. Раскрывается содержание стратегий в разрешении педагогических конфликтов: компромисс, сотрудничество, уход, приспособление. Рекомендуются наиболее успешные стратегии разрешения педагогических конфликтов.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
стратегия интегрированного роста, когда положение фирмы внутри отрасли изменяется за счет расширения той путем добавления новых структур. Стратегия обратной вертикальной интеграции (интеграция «назад») направлена на рост фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над поставщиками. Стратегия прямой вертикальной интеграции (интеграция «вперед») выражается в росте фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над структурами, находящимися между фирмой и конечным потребителем (над системами распределения и продажи).
концентрируется на действиях и подходах, которые связаны с управлением, направленным на обеспечение успешной деятельности в одной специфической сфере бизнеса. Сущность деловой стратегии состоит в том, чтобы показать, как завоевать сильные долгосрочные конкурентные позиции.
