Асинергизм
отсутствие синергизма или эффекта возникающего при соединении двух или большего числа факторов в определенном процессе.
совокупность имеющихся ресурсов для разработки и реализации стратегии предприятия, которые дают реальные возможности в конкурентной борьбе, и обеспечивает достижение целей организации в будущем. Со стороны «входа» потенциал состоит из сырьевых, финансовых и людских ресурсов, информации; со стороны «выхода» – из произведенной продукции и услуг, набора правил социального поведения, следование которым помогает организации достичь своих целей.
Понятие стратегического потенциала организации
Стратегическое управление неотъемлемая часть работы любого...
предприятия....
Стратегический потенциал организации – это совокупность ресурсов, которыми располагает предприятие для...
потенциала....
Сильные стороны – это тыл предприятия, опора и поддержка.
Сущность потенциала предприятия
Определение 1
Потенциал предприятия в общем смысле представляет...
стратегических решений....
Пример 2
В нормальных условиях стратегическими ресурсами для предприятия являются такие ресурсы,...
Потенциал коммерческого предприятия
Определение 2
Потенциал коммерческого предприятия представляет...
Виды потенциалов предприятия
Потенциал системы управления – потенциал системы управления выражается
В работе рассматриваются понятия стратегического планирования и потенциала предприятия. Предлагается схема организации взаимосвязей, возникающих при реализации основных видов комплексного стратегического планирования.
отсутствие синергизма или эффекта возникающего при соединении двух или большего числа факторов в определенном процессе.
стратегия интегрированного роста, когда положение фирмы внутри отрасли изменяется за счет расширения той путем добавления новых структур. Стратегия обратной вертикальной интеграции (интеграция «назад») направлена на рост фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над поставщиками. Стратегия прямой вертикальной интеграции (интеграция «вперед») выражается в росте фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над структурами, находящимися между фирмой и конечным потребителем (над системами распределения и продажи).
процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности, передача полномочий по управлению должником внешнему управляющему.