совокупность имеющихся ресурсов для разработки и реализации стратегии предприятия, которые дают реальные возможности в конкурентной борьбе, и обеспечивает достижение целей организации в будущем. Со стороны «входа» потенциал состоит из сырьевых, финансовых и людских ресурсов, информации; со стороны «выхода» – из произведенной продукции и услуг, набора правил социального поведения, следование которым помогает организации достичь своих целей.
Понятие стратегического потенциала организации
Стратегическое управление неотъемлемая часть работы любого...
предприятия....
Стратегический потенциал организации – это совокупность ресурсов, которыми располагает предприятие для...
потенциала....
Сильные стороны – это тыл предприятия, опора и поддержка.
Сущность потенциала предприятия
Определение 1
Потенциал предприятия в общем смысле представляет...
стратегических решений....
Пример 2
В нормальных условиях стратегическими ресурсами для предприятия являются такие ресурсы,...
Потенциал коммерческого предприятия
Определение 2
Потенциал коммерческого предприятия представляет...
Виды потенциалов предприятия
Потенциал системы управления – потенциал системы управления выражается
В работе рассматриваются понятия стратегического планирования и потенциала предприятия. Предлагается схема организации взаимосвязей, возникающих при реализации основных видов комплексного стратегического планирования.
заранее спрогнозированы, количественно определенные варианты развития событий и разработаны для каждого из вариантов системы мер, должен ввести предприятие для достижения своих целей в тех х случаях, когда действующие планы уже невозможно выполнить (изменились параметры макро и микро систем, возник кризис и т.д.) или они потеряли свою актуальность.
барьеры, которые необходимо преодолеть для вхождения на рынок. К ним относятся стоимость капитала, юридические препоны, доступ к каналам распределения и ресурсным каналам, затраты на обеспечение конкурентоспособности (особенно отсутствие эффекта от масштаба) и т. п.
укрупнение компании за счет внутренних резервов без слияний и поглощений, за счет реинвестирования сохраненной прибыли предыдущих лет в тот же бизнес.
