Конкурентоспособность фирмы
способность фирмы выпускать конкурентоспособную продукцию, преимущество фирмы по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за ее пределами.
процесс побуждения группы (команды) разнохарактерных индивидов к такой совместной работе на пользу проекту, чтобы результат деятельности группы оказался больше, чем сумма результатов деятельности отдельно взятых тех же индивидов.
Общее представление о концепции team building
Определение 1
Team building (командообразование)...
– это совокупность действий внутри организаций, которые направлены на создание команды и нповышение...
Достичь описываемого результата можно при реализации, так называемого, team building....
В сформированной на принципах team building команде должно осуществляться разделение труда на равной...
Характеристика этапов team building
Team building можно представить в виде совокупности следующих последовательно
В данной статье подробно рассматриваются основные элементы организации эффективного процесса командообразования в компании. Дается описание принципов, которыми необходимо руководствоваться при создании управленческой команды, раскрываются основные способы организации совместной деятельности людей при внутрикомандном взаимодействии, виды командных ролей необходимые для эффективного функционирования команды, факторы среды, стадии жизненного цикла команды, влияющие на данный процесс, а также условия необходимые для эффективного создания команды. Данная статья позволит современным руководителям детально разобраться в специфике процесса создания трудовых и управленческих команд, а также грамотно и адекватно выбрать инструменты для реализации командообразования в практической деятельности.
В данной статье подробно рассматриваются современные ключевые методики создания и сплочения трудовых и управленческих команд, к которым относят: Team building (Тим-билдинг), Teamdesign (Тимдезайн), Reteaming (Ретиминг), Team forcing (Тимформинг). Подробно описываются сущность и особенности применения каждой из четырех исследуемых методик, алгоритмы их реализации, варианты и условия практического применения, достоинства и недостатки каждого метода, а также ситуации, в которых стоит использовать тот или иной способ создания и сплочения команд внутри организаций или предприятий. Данная статья позволит современным руководителям детально разобраться в специфике каждой рассматриваемой методики создания трудовых и управленческих команд, а также грамотно и адекватно выбрать инструмент для реализации командообразования в практической деятельности.
способность фирмы выпускать конкурентоспособную продукцию, преимущество фирмы по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за ее пределами.
инновации (по классификации Ю.В. Яковца), которые улучшают отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники на основе использования мелких изобретений, что способствует либо более эффективному производству этих моделей, либо повышению эффективности их использования.
методы прогнозирования, основанные на предположении о том, что, проанализировав изменение отдельных параметров объекта исследования в прошлом и изучив факторы, обусловливающие эти изменения, можно сделать вывод о путях его развития в будущем.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве