Автократичный руководитель
лидер, который стремится сконцентрировать в своих руках всю власть, основанную на вознаграждении и принуждении, и полагается на законные полномочия.
система упорядочения управленческого труда, включающая методы и организационный механизм разработки и реализации отдельных регламентов по функциональному разделению управленческого труда.
регламентации труда – это методология, предусматривающая рассмотрение регламентации труда как системы...
Все разнообразие регламентов может рассматриваться как система, направленная на внесение порядка в труд...
Эта система включает разные формы регламентации труда....
Регламентам труда отводится ключевое место в системе управленческих регламентов....
Направления регламентирования труда
Как правило, регламентацию труда рассматривают по трем направлениям
Эффективность управления складывается из функционирования и использования каждого элемента управленческой...
В составе этой системы выделяются разные формы регламентации труда – способы конкретного представления...
Регламентам труда отводится ключевое место в общей системе регламентов управления....
По сути, нормирование и регламентирование труда – две стороны одного процесса; и то, и другое направлено...
Направления регламентирования труда
Как правило, регламентирование труда рассматривают по ряду направлений
лидер, который стремится сконцентрировать в своих руках всю власть, основанную на вознаграждении и принуждении, и полагается на законные полномочия.
свойство субъекта принимать решения, которые обеспечивают ему полезность, не меньшую той, которую он может получить, отказавшись принимать какие-либо решения.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.