Вход системы разработки решения
параметры, характеризующие проблему, которую необходимо решать.
управленческий инструмент, позволяющий трансформировать миссию и стратегию организации в набор показателей эффективности, который служит основой для реализации стратегического управления.
Определение 1
Сбалансированная система показателей – это концепция стратегического управления фирмой...
Сбалансированная система показателей и этапы ее внедрения
Пристальное внимание только к финансовым показателям...
С этой целью внедряется комплексная система учета всех показателей, т.е. сбалансированная система показателей...
на основе планирования, учета, контроля, анализа сбалансированных показателей....
При разработке ССП следует учитывать, что ядром сбалансированной системы показателей являются стратегические
В статье говорится об использовании сбалансированной системы показателей как основного инструмента управления промышленными предприятиями и представлена карта стратегических целей системы сбалансированных показателей, разработанная для предприятий угледобывающей промышленности.
Определение 1
Сбалансированная система показателей (ССП) в государственном управлении – это концепция...
Сущность и принципиальные основы сбалансированной системы показателей
В условиях рыночной экономики определяющим...
Эффективность системы сбалансированных показателей в государственном управлении
Система сбалансированных...
Система сбалансированных показателей обеспечивает характеристику степени достижения стратегических целей...
Система сбалансированных показателей обеспечивает эффективность использования всех видов ресурсов, в
Данная статья раскрывает содержание и необходимость использования Системы Сбалансированных Показателей для анализа и планирования хозяйственной деятельности предприятий. Также здесь представлены и проанализированы принципы управления по указанной выше системе, основные аспекты методологии ее разработки, этапы внедрения, механизм взаимодействия с другими сферами управления предприятием, уровни ключевые факторы успеха.
параметры, характеризующие проблему, которую необходимо решать.
вероятность получения как отрицательного (проигрыш, убыток), так и положительного (выигрыш, прибыль) экономического результата.
стратегии, которые реализуются в том случае, если фирмы дальше не могут развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне