использование полномочий и руководство должным образом, назначенным командующим приписанными и присоединенными силами в достижении предназначения. Функции руководства и управления осуществляются через соглашение с персоналом, оборудование, коммуникации, средства и процедуры, используемые командующим при планировании, указаниях, координировании и контроле сил и действий в достижении предназначения.
Понятие управления знаниями
Управление знаниями – перевод английского термина «knowledge management»... Недовольство специалистов в области управления данным термином объясняется тем, что оно недостаточно... Замечание 1
В качестве альтернативных названий управления знаниями иногда используются «распределение... Цели и задачи управления знаниями
Замечание 2
Целью управления организационными знаниями является... ;
Руководство компании и команда специалистов по управлению знаниями – лица, принимающие и реализующие
Приведен анализ индивидуальных стилей управления, их эффективности и оптимальности, результаты диагностического обследования, особенностью которого является применение ситуационного подхода: каждый из семи стилей управления анализируется набором ситуаций, подтверждающих или искажающих данный стиль.
Роль руководства в управлении конфликтами
Замечание 1
Руководитель компании – это человек, наделенный... ответственность за анализ конфликта, определение путей его урегулирования и выбор грамотного решения относительно управления... Подчиненные в таком случае могут подумать о субъективности руководства и власти, из-за чего нередко конфликты... личностной, и с профессиональной точки зрения руководитель - независимая сторона в конфликте, и поэтому от руководства... связанные с определенным процессом, проблемой или делом, которое является целевым для коллектива и руководства
Главная предпосылка для эффективного руководства проектом создание атмосферы сотрудничества между различными группами и людьми, выполняющими проект. Успех или неудача проекта зависит и от топменеджмента, функциональных менеджеров, а не только от деятельности исполнителей проекта, его команды. Руководство проекта должно иметь достаточные авторитет и влияние для успешного продвижения и завершения проекта. Это обуславливает необходимость постоянного влияния и взаимодействия с группами людей, от которых зависит успешность проекта. Особое, порой решающее значение имеют критические отношения с руководителями высшего уровня, личный пример при выполнении работ. Руководитель проекта должен обладать рядом личностных характеристик для успешного управления людьми. Успех проекта в контексте управления его командой также зависит от работы с людьми из внешней среды проекта. Задачей исследования является анализ различий управления и руководством проекта, рассмотрение важности регулирования его взаи...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Информационная безопасность»
всесторонняя оценка организационных, эксплуатационных и технических мер безопасности в информационной системе, делаемая в поддержку аттестации безопасности, чтобы определить степень, до которой меры обеспечения реализованы правильно, эксплуатируются как предназначено и производят желаемый результат относительно выполнения требований безопасности для системы.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут