руководители в организации на уровне, находящемся непосредственно над уровнем неуправленческого персонала.
Линейная организационная структура
Линейная организационная структура осуществляет принцип единоначалия...
При линейном управлении каждое звено, а также каждый подчиненный имеют только одного единственного руководителя...
, то есть сверху вниз, сам руководитель низшего звена является подчиненным руководителю более высокого...
над ним звена....
Нет звеньев, которые занимаются планированием и подготовкой решений.
Статья посвящена микрополитике позднесоветского периода на заводе. Используя подходы Дональда Филцера, его адаптацию теории трудового процесса Гарри Бравермана к советским производственным отношениям, а также историю повседневности Альфа Людтке, автор исследует микрополитику Выборгского целлюлозно-бумажного завода в середине 1980-х годов. В этот период завод не выполнял план, а руководство, следуя политике Андропова, пыталось дисциплинировать рабочих. Эта попытка провалилась из-за пассивного сопротивления руководителей линейного и цехового уровня. Основной вывод статьи: социально-технологические группы советского предприятия отличались высокой степенью автономии, которую администрация завода была не в силах преодолеть. Это вело к тому, что ключевую роль на производстве стали играть менеджеры низшего и среднего звена, чье промежуточное положение позволяло ставить свои условия как рабочим, так и администрации. К аналогичным выводам пришли социологи (Кларк, Ядов), исследовавшие изменен...
,
продвижения линейных руководителей....
руководителями низшего управленческого звена....
На этом этапе собирается группа из отобранных линейных руководителей низшего звена (начальников участков...
Каждому руководителю среднего звена назначают наставника - руководителя высшего звена....
Линейные руководители среднего звена проходят стажировку и разрабатывают программы мероприятий, направленных
программа радикальных преобразований, реструктуризации, трансформации организации и бизнеса, осуществляемая в течение длительного периода времени в целях обеспечения адаптации организации к изменяющимся условиям внешней среды, поддержания и увеличения ее конкурентоспособности.
в современных условиях становится долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы.
модель, используемая для оптимизации распределения дефицитных ресурсов между конкурирующими потребностями.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
