Результативность управления

Оценка результативности работы персонала в сфере государственного и муниципального управления

Специфика оценки результативности работы персонала в сфере государственного управления Определение...
Одним из приоритетных направлений развития государственного управления является повышение результативности...
Определение 2 Результативность персонала в государственном управлении – это характеристика степени...
Оценка результативности персонала в государственном управлении подразумевает сопоставление результатов...
муниципального управления существуют различные методы оценки результативности персонала.

Статья от экспертов

Искусство результативного управления

Управление результативностью деятельности подразделений и сотрудников

Понятие управления результативностью Определение 1 Управление результативностью – это эффективная...
Становление системы управления результативностью шло через деятельность последователей Фредрика Тейлора...
Показатели результативности Управление результативностью должно поддерживать высокоэффективную деятельность...
Управление результативностью и обучение Необходимая составляющая управления результативностью – формирование...
выделен основной принцип: грамотное управление результативностью тождественно грамотному управлению как

Статья от экспертов

Управление результативностью организации

Предложена методика управления результативностью бизнеса, в которой представлены блоки, связанные с оценкой достигнутых показателей результативности, включая выявление причин отклонений, анализом состояния макроокружения, а также рынков и самой компании. Особое значение в предложенной методике имеет исследование состояния рыночной конкуренции в рамках цепочки ценности, поскольку на результативность организации, помимо прямых рыночных сил конкуренции влияют и другие участники этой цепи, участвующие в создании ценности для потребителя. Отмечена необходимость оценки потребительской ценности на каждом из этапов, а также отраслевой результативности в динамике, что дает представление о преобразованиях в условиях деятельности компании, тем самым позволяя оценить перспективы для рынка и результативности отрасли. Обоснована необходимость оценки приспосабливаемости бизнеса к условиям внешней среды через «идентичность» компании. Показано, что основные решения, направленные на повышение результ...