Властные полномочия
официальное законное право менеджера принимать решения, отдавать приказы и распределять ресурсы для достижения желаемых организационных результатов
Решение осторожное
Предмет
Теория управления
👍 Проверено
Автор24
результат сверхкритичной оценки менеджером всех альтернативных вариантов решения.
Научные статьи на тему «Решение осторожное»
Виды управленческих решений
Такие решения обычно используются в рамках принятия оперативных решений....
к решению проблем и принятию управленческих решений....
Инертные решения....
Такие решения принимаются в организации с особой осторожностью, они не блещут новаторством или оригинальностью...
Осторожные решения.
Статья от экспертов
Осторожно, мины! алгоритм решения игры Сапёр
Автор рассказывает об алгоритме решения игры "Сапёр". На диске к журналу размещена презентационная программа, автоматически и с различной скоростью решающая эту популярную игру.
Creative Commons
Научный журнал
Особенности управленческих решений
Управленческие решения
Замечание 1
Управленческое решение представляет собой умозаключение менеджера...
Особенности управленческого решения
При принятии любых решений обычно присутствуют три основных составляющих...
Организационные решения бывают двух видов:
Запрограммированные решения, при реализации которых существует...
По этой причине принято классифицировать решения на следующие виды:
Импульсивные (решения принимаются...
(решение – результат осторожного поиска, не являются оригинальными);
Осторожные решения (тщательная
Статья от экспертов
Многошаговые игры двух лиц с принятием решений на каждом шаге при агрегированной информации о выборе «Осторожного» второго игрока
Рассматривается многошаговая игра двух лиц с фиксированной последовательностью ходов при информации на каждом ходу о сложившейся к моменту принятия решения предыстории игры и агрегированной информации о выборе игрока 2 на этом ходу. Игрок 1, обладая на каждом шаге этой информацией, первым выбирает на этом шаге свою стратегию и сообщает её второму только на очередной ход. Игрок 2, получая информацию о выборе игрока 1, действует осторожно, т.е. выбором стратегии на этом ходе стремится к увеличению своей функции выигрыша. Найдены максимальные гарантированные результаты и соответствующие оптимальные (эпсилон-оптимальные) стратегии первого игрока на каждом шаге.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Теория управления»
Информационная структура
дерево (иерархия представлений), вершинам которого соответствует информация агентов о существенных параметрах, представлениях других агентов, представлениях о представлениях и т.д.
Среда менеджмента знаний
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
- Принцип осторожности
- Решение
- Архитектурное решение
- Альтернативное решение
- Решением игры
- Субоптимальное решение
- Узел решения
- Элементы решения
- Решение проблем
- Решение эффективное
- Деревья решений
- Вероятностное решение
- Выполнение решения
- Детерминированное решение
- Запрограммированное решение
- Интуитивное решение
- Качество решения
- Коллегиальное решение
- Оптимальное решение
- Организационное решение
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек