которые можно реализовать; обработка товаров (например, мясных изделий) в результате которой произошла раскрошка
соли, сахарной пудры и песка, крахмала) в виде легких пылевидных частиц при фасовке, взвешивании; раскрошка
оценка внутренней среды компании, работающей на рынке: 1.стратегии компании, 2. конкурентные преимущества, 3. цели и ценностные установки, 4. кадровый состав, 5. стиль деятельности фирмы, 6. организационная и функциональная структура, 7. различные процессы, протекающие в ней (управление, производство, сбыт, движение информационных потоков).
выгоды и преимущества, которые ожидают получить потребители от данного бренда.
набор товаров, представленный значительным количеством групп, видов, разновидностей и наименований товаров, которые удовлетворяют разнообразные потребности.
