Узкая диверсификация
предполагает ограниченное вторжение в новую область производства внутри данной страны.
одна из 5 разновидностей структур организации, описанных Генри Минцбергом. Данная структура является бюрократической и одновременно обходится без централизации. Такие организации характеризуются устойчивой оперативной работой, которая усиливает стандартность поведения. В то же время они сложны и должны находиться под прямым контролем. В этой связи профессиональная бюрократия использует координационный механизм, который охватывает одновременно и стандартизацию, и децентрализацию.
Определение 1
Само слово бюрократия означает некий социальный слой профессиональных управляющих,...
Первые классы профессиональных управленцев были сформированы еще в Древнеегипетском государстве....
используют профессиональные знания....
Для бюрократии организаций профессионального типа характерно наличие у управленцев более глубоких теоретических...
Профессиональная бюрократия, в отличии от классической, менее формализована, а самим управленцам предоставляется
Автор статьи выявляет типы трансформации отношения государственно-административной бюрократии к профессиональной деятельности, предлагает характеристику феномена рептократии.
Вебера
Определение 1
Бюрократия — это система управления посредством профессионального аппарата...
Данный тип бюрократии подразумевает, что сотрудники организации практически не используют свои профессиональные...
Профессиональная бюрократия....
Такие руководители отличаются своей высокой профессиональностью....
Стоит отметить, что руководители здесь обладают различными профессиональными знаниями, которые формируются
В статье рассматриваются вопросы по формированию политики правительства в области профессиональной подготовки губернского чиновничества первой половины XIX в., а также вопросы по формированию основ системы контроля за деятельностью государственных служащих системы местного управления
предполагает ограниченное вторжение в новую область производства внутри данной страны.
структуры, которые отражают действительные управленческие отношения, возникающие в результате развития неформальных отношений и процессов самоорганизации в управлении.
создаются человеком для выполнения определенных программ или целей.