управляющий проектом, ответственный за успешную реализацию проекта, руководящий командой и координирующий действия всех участников проекта, владеющий разнообразными методами, позволяющими принимать обоснованные решения на протяжении всей жизни проекта и умеющий использовать технику и инструментарий управления проектом, опирающийся на современные научно-технические и экономические знания, теорию и методологию управления проектами.
участниками проекта (менеджером, заказчиком и другими) в процессе его реализации....
потенциальных менеджеров проекта и рядом других факторов разработки и реализации проекта....
(проект-менеджер) является представителем («агентом») заказчика....
В роли руководителя (менеджера) проекта может выступать любой участник проекта, который обладает лицензией...
берет на себя проект-менеджер.
Выявлены личностные качества современного менеджера проекта. Проанализированы профессиональные литературные источники по проектному менеджменту, психологии личности, управлению персоналом. Показано, что к личностным качествам менеджера проекта относят потенциал самоопределения, потенциал достижения, способность действовать в условиях неопределенности, умение мотивировать и вдохновлять членов команды проекта, принимать творческие решения в неожиданных и стрессовых ситуациях, а также ассертивность, самоэффективность и личностную автономию. Результаты проведенного теоретического анализа могут быть использованы в целях диагностики, профотбора участников проекта, консультаций по вопросам командообразования, при разработке модели компетенций менеджера проекта.
Руководством проекта занимаются специально назначенные менеджеры....
Менеджер проекта - это специальность, которой целенаправленно обучают в учебных заведениях....
Взлеты и падения в ходе реализации проекта могут быть выдержаны менеджером только при наличии душевной...
Самым дефицитным ресурсом у современного менеджера считается время....
Еще менеджеру проекта могут помочь хорошее чувство юмора и веселое настроение.
коммуникация является связующей функцией менеджмента, но назвать ее второстепенной нельзя. Становление менеджера связано не только с обучением планированию, организации, координации и контролю, но, в значительной мере, зависят от наличия у него навыков делового общения и выстраивания межличностных взаимоотношений.
проектная роль участника проекта, который осуществляют организационно-документарную поддержку рабочих групп проекта и выполняет следующие основные функции: организационная поддержка процесса ведения проекта; ведение архива официальной переписки по проекту, поддержка документооборота по проекту; организация регулярных проектных совещаний; выполнение текущих поручений Руководителя проекта.
количественная оценка активности субъекта (агента), показывающая, какую часть подконтрольных агенту ресурсов он направляет (использует) на изменение своей ситуации.
служащий, осуществляющий функции представителя власти, занимающий временно или постоянно в государственных, общественных учреждениях, организацияхи на предприятиях должности, связанные с выполнением организационно-распорядительных или административных функций, либо выполняющий их по специальному полномочию.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
