менеджер, несущий ответственность за работу отдела, выполняющего одну из необходимых для функционирования организации функций; все их подчиненные обладают схожими навыками и опытом.
Менеджеры высшего звена:
представляют интересы и требования владельцев акций,
разрабатывают и реализуют... Младшие начальники представляют низшую ступень управления, это младшие менеджеры, которые отвечают за... Замечание 1
На всех уровнях управления менеджеры выполняют управленческие и исполнительские функции... ,
линейно-функциональную.... Линейно-функциональная структура управления подразумевает объединение функциональных и линейных связей
В статье раскрываются особенности менеджмента досуговых объединений, являющихся сегментом нонпрофитной сферы. Характеризуются отличия досуговых объединений от иных разновидностей некоммерческих организаций. В силу культурно-досуговой природы данных объединений позиционирование менеджера и его функции имеют свою специфику. Автор обосновывает необходимость введения понятия «функциональная диспозиция менеджера», раскрывает особенности менеджмента в различных формах досуговых общностей.
Стоит иметь в виду, что если в работе функциональныхменеджеров начнет увеличиваться доля нестандартной... Функциональныеменеджеры несут ответственность за то, чтобы поддерживать на предприятии статус-кво, т.е... Полномочия функциональныхменеджеров определены принятой в организации структурой управления.... Полномочия же проект-менеджеров четко не определены (не зафиксированы).... Ответственность функциональныхменеджеров ограничена утвержденными функциями.
В данной статье рассматривается понятие управленческой культуры менеджера, которая отражает квалификацию и компетентность не только руководителя, но и организации в целом. Перечислены функции управленческой культуры, а так же определены особенности управленческой культуры менеджера. Управленческая культура формируется, развивается и функционирует в процессе практической деятельности субъектов управления. Для того, что бы повысить уровень управленческой культуры необходимо пользоваться актуальными знаниями сущности управления, а так же применять современные методы управления, соответствующие организационной структуре организации.
способы найма, рекрутирования кандидатов на работу, включающие способы распространения информации об имеющихся вакансиях, способы привлечения внимания потенциальных кандидатов и специальные способы работы с сегментами рынка рабочей силы.
совокупность организаций, участвующих в процессе продвижения товаров и услуг от производителя к потребителю, который использует этот товар или услугу либо непосредственно, либо для производства на их основе других товаров и услуг.