Влияние целей организации на принятие решения
отражение стратегии развития предприятия в разрабатываемых альтернативных вариантах решений.
сложная теоретическая или практическая задача, для решения которой не существует общепринятых методов, она требует изучения, анализа проблемной ситуации, получения полной информации, выработки концепции подхода к ее решению.
Проблемы управленческого контроля
Связывая проблемы управленческого контроля и жизненный цикл управленческого...
решения, можно выделить следующие проблемы:
Проблемы аналитического свойства — возникают на этапе подготовки...
информации для принятия управленческого решения
Процессные трудности — проблемы, возникающие в процессе...
реализации управленческого решения
Трудности выбора — возникают в момент принятия управленческого решения...
этапа — возникают на заключительной стадии реализации управленческого решения
Резюмирующие проблемы
Рассмотрены роль и значение реализации управленческих решение, а также их основные стадии и проблемы, возникающие при их выполнении.
Виды управленческих решений
Спонтанные решения
Запланированные решения
Повседневные решения
Управленческие...
минимизации ущерба
Рисковая активность
Формальные признаки
Управленческое решение связано с проблемой...
Степень актуальности проблемы определяет ее срочность....
Однако, существуют проблемы, которые могут подождать оптимального управленческого решения....
Проблемы управленческих решений
Неверная целевая установка
Ошибка в методологии организации
Неверные
Обосновывается необходимость внедрения управленческого учета в вузах для повышения эффективности управленческих решений. Рассмотрены основные задачи, которые могут и должны решаться руководством вуза на основании данных управленческого учета, в частности определение себестоимости подготовки специалистов, распределение накладных расходов, минимизация налогов, оценка эффективности работы подразделений, контроллинг проектов и др. Для принятия обоснованных решений в каждом конкретном вузе должны быть проведены исследования зависимости издержек от численности учебных групп и потоков, направлений подготовки и специальностей, состава кафедр. Обсуждены проблемы, с которыми столкнется руководство вуза в процессе введения управленческого учета. Основные проблемы связаны со сложностью структуры и рабочих процессов вуза, противоречивостью позиции государства по отношению к вузам, консервативной позицией руководителей среднего уровня управления.
отражение стратегии развития предприятия в разрабатываемых альтернативных вариантах решений.
дерево (иерархия представлений), вершинам которого соответствует информация агентов о существенных параметрах, представлениях других агентов, представлениях о представлениях и т.д.
окружение, в котором непосредственно оперирует организация, воздействующее па большинство ее повседневных функций, напрямую связанных с основными видами деятельности (конкуренты, поставщики и потребители).
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне