Анализ ситуационный
на его основе определяются возможности и проблемы, с которыми предприятие сталкивается в процессе деятельности. Он позволяет дать ответ на два важных вопроса: каково положение предприятия и в каком направлении оно двигается.
пропорциональность, непрерывность, параллельность, прямоточность, ритмичность, специализация и универсализация и др.
Несколько снизить скорость этого процесса могут охрана природы и переход на рациональное использование...
природопользования является охрана ресурсов непосредственно в процессе их использования....
В случае возобновимых ресурсов их рациональное использование способно в принципе предотвратить исчезновение...
Принципы рационального использования природных ресурсов
Принцип изучения ресурсов....
сохранения биоразнообразия планеты, сюда относится и организация различных ООПТ, охрана и искусственное
Излагаются системные аспекты теории организации. Изложен взгляд авторов о том, что принципы функционирования организации должны вначале сформировать саму систему принципов. Принципы должны быть основаны на соединениях, правилах конструкции рациональных структур, а также организации и рационализации процессов.
и форм его специализации, от особенностей технологического процесса....
Выбирая форму организации производства, учитывают особенности деятельности организации в условиях рынка...
компактное расположение организации, рациональность при застройке территории и многоэтажной застройке...
производства;
обеспечить соответствие частей производственной структуры предприятия в соответствии с принципами...
автоматизации, квалификации персонала и прочих параметров; обеспечение соответствия структуры принципу
Единая ассортиментная политика как совокупность целенаправленных действий на обеспечение сбалансированного видового соотношения предоставляемых услуг, определенного с учетом цикличности производственнорыночных процессов, опирается на ряд методологических принципов. Основополагающим принципом является принцип долговременной стратегической ориентации. Он предлагает возможность постоянного обновления производимых услуг и организации на этой основе долговременного производственного процесса, реализующегося в соответствии с научно-обоснованными стратегическими установками, позволяющими рационально использовать ресурсный потенциал производителя.
на его основе определяются возможности и проблемы, с которыми предприятие сталкивается в процессе деятельности. Он позволяет дать ответ на два важных вопроса: каково положение предприятия и в каком направлении оно двигается.
это проверка изделий, адаптация продукта к различным рынкам, рекламная кампания.
методы прогнозирования, основанные на предположении о том, что, проанализировав изменение отдельных параметров объекта исследования в прошлом и изучив факторы, обусловливающие эти изменения, можно сделать вывод о путях его развития в будущем.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне