Автократичный руководитель
лидер, который стремится сконцентрировать в своих руках всю власть, основанную на вознаграждении и принуждении, и полагается на законные полномочия.
исходный принцип, исходная позиция изучения предмета исследования, основное положение или убеждение – поиск общих связей, закономерностей, типологических черт).
Понятие системного подхода к изучению организационной культуры
Системный подход рассматривает объекты...
Системный подход применяется не только в менеджменте, но и во многих других науках....
Системный подход изучает организацию как целое....
Такой подход возможен только при хорошо развитой и глубокой организационной культуре....
Каждый из подходов к анализу организационной культуры целесообразен, выбор подхода во многом определяется
В статье рассматривается полипарадигмальный подход к организации обучения, направленный на активизацию самообразовательной познавательной деятельности обучающихся, его место в образовании, приведены структурные составляющие полипарадигмального подхода.
Определение 1
Agile - это обобщенное название комплекса принципов и подходов, руководствуясь которыми...
Agile-подходов....
(т.е. подход к созданию продукта «непроектным» способом)....
Поэтому Agile-подходы наиболее подходят для применения в тех проектах, конечный результат которых должен...
, которые образуют достаточно крупную группу Agile-подходов.
The article is devoted to studying imagination from both ontological and epistemological points of view. The author analyzes etymology and semantics of the concept «images·. Imagination is expounded as a dynamic process in light of the dialectical method.
лидер, который стремится сконцентрировать в своих руках всю власть, основанную на вознаграждении и принуждении, и полагается на законные полномочия.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
использование правил, предписываемого типа поведения, иерархии власти, письменной документации, системы премирования и других формальных механизмов воздействия на поведение сотрудников организации и оценка достигнутых результатов.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве