расстановка приоритетов с помощью определения основных «держателей акций» «персонального ЗАО» и моделирования их «голосования» при принятии какого-либо решения.
Понятие корпоративного управления и его виды
Определение 1
В общем смысле под корпоративным управлением...
управление в интересах менеджмента;
корпоративное управление в интересах акционеров (смешанный тип);...
Корпоративное управление в интересах менеджмента
Согласно первому типу корпоративного управления основой...
косвенно) будут контролировать систему осуществления крупных сделок и принятия решений, а также определять персональный...
Корпоративное управление в интересах основных акционеров
Второй вид корпоративного управления прямо противоположен
Персональные финансы являются основой современной финансовой системы. Они предопределяют емкость внутреннего рынка, объем ресурсов бюджетной системы, динамику инвестиционного процесса, уровень жизни. Это связано с тем, что в развитой рыночной экономике доходы индивидов составляют около 70% ВВП. Однако, несмотря на огромное значение персональных финансов в экономике, недостаточно полно исследованы закономерности и факторы их формирования, взаимосвязи с корпоративными и общественными (государственными и муниципальными) финансами, влияние на макроэкономические процессы, особенности управления. Данная проблематика изучается различными науками, но целостная концепция формирования и использования персональных финансов до сих пор отсутствует.
Сущность корпоративного управления
Корпоративное управление – это внутренние средства, обеспечивающие...
Участники корпоративного управления
В осуществлении корпоративного управления принимают участие различные...
Принципы корпоративного управления
Принципы корпоративного управления представляют собой основополагающие...
Управленческий состав персонально отвечает за достоверность и полноту информации, представленную в отчетности...
Характеристика моделей корпоративного управления
В составе моделей корпоративного управления можно выделить
В настоящее время особую актуальность приобретают задачи, связанные с внедрением беспроводных информационно-телекоммуникационных технологий. В связи с распространением мобильных средств связи возникает необходимость разработки широкомасштабных корпоративных систем персональной информационной поддержки с возможностью обратной связи и дистанционного управления в образовательных учреждениях.
окончил Технологический институт в Петербурге; в феврале 1903 года, на месяц раньше Ф.Тейлора, выступил с публичным докладом применения научного метода в производстве (в Южно-российском центре горнометаллургической промышленности).
передача внешним экспертам функций работы с персоналом. В настоящее время все больше компаний начинают активно пользоваться аутсорсингом, делегируя функции кадрового менеджмента специализированным консалтинговым агентствам.
модель управления собой, разбивающая личный тайм-менеджмент на три уровня: эффективность (управление сроками, задачами, ресурсами времени, производительностью труда, и т.п.), стратегия (определение личной стратегии и долгосрочных целей), философия (определение личных ценностей). Модель позволяет связать мировоззренческий и оперативный уровни в деятельности и управлении личным временем.
