тип компаний, специализирующихся на узких сегментах рынка (нишевая стратегия) и удовлетворяющих потребности, сформированные под действием моды, рекламы и других средств.
приобретенным продуктом - новинкой, опережающие конкурентов благодаря серийности и масштабности производства;
«патиенты...
компании, приспосабливающиеся к условиям местного рынка, заполняют ниш, еще не занятые «виолентами» или «патиентами
В характеристике залежной растительности в процессах трансформации угодий в климаксовое состояние важное значение имеет оценка её стратегических типов, имеющая не только научную, но и хозяйственную значимость, способствующая более глубокому пониманию процессов демутации залежей в естественные угодья сенокосы и пастбища. Проведённые в 2006-2013 гг. комплексные исследования залежей сухостепной зоны Южного Урала, их растительности и почв выявили ряд закономерностей в демутации залежей в кормовые угодья и дали возможность оценить залежную растительность по её типам стратегий. Было установлено, что кроме основных пяти типов стратегий растений виоленты, патиенты экотопические, патиенты фитоценотические, эксплеренты ложные и эксплеренты настоящие в экстремальные по природным условиям годы возникают вторичные типы стратегий с резкой сменой доминантов эдификаторов и заменой их ассектаторами, в нормальных условиях, не проявляющих себя из-за фитоценотического давления других наиболее приспособ...
инновационной продукции, а лишь передают свои разработки другим компаниям (экплерентам, коммутантам, патиентам
Представлены данные о выявленных у апомиктических видов манжеток ценотипах. А именно трёх, согласно классификации Т.А. Работнова: патиенты сильные средообразователи, аддоторы и эксплеренты со слабой реактивностью. Приведены фитоценотические характеристики, диагностирующие принадлежность видов манжеток к ценотипу. Для зарегистрированных в регионе видов указана принадлежность к ценотипу и представленность последних в таксономических группах.
процесс исследования организационной структуры и системы управления на предмет их жизнеспособности, обеспечения конкурентоспособности фирмы, в целях дальнейшего совершенствования и повышения эффективности их воздействия на результативность деятельности фирмы.
при этом методе весь инновационный цикл сосредоточивается в одной организации с передачей результатов, достигнутых на отдельных стадиях инновационной деятельности, от подразделения к подразделению.
отличаются привержен ностью к устоявшимся, хорошо зарекомендовавшим себя това рам, торговым маркам, производителям, поставщикам, избега ют непроверенных новшеств.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
