использование эффективной системы приемов и методов личной работы на базе рациональной организации рабочего места, создания оптимальных условий труда и отдыха, планирования рабочего дня и ликвидации нерациональных этапов выполнения работ и операций.
Научные статьи на тему «Организация труда руководителя»
непосредственно руководителюорганизации или, согласно его распоряжения, его заместителю.... Руководительорганизации определяет численность и структуру работников службы охраны труда зависимо от... Контролирует деятельность службы ОТ:
руководительорганизации,
служба ОТ вышестоящей организации (если... в организации, о принятых нормативных актах по охране труда и безопасности.... занимается должностное лицо, ответственное за ОТ, которое назначается приказом руководителяорганизации
В данной статье рассмотрены различные подходы к определению понятия организации труда руководителя, основные аспекты и отличительные черты организации личного труда в контексте управленческой деятельности. Также описан процесс нормирования труда, выделены его приоритетные факторы и разобрана методика, содействующая реализации процесса нормирования – фотография рабочего дня.
Руководитель органа муниципального управления занимается управленческим трудом, направленным на обеспечение... Руководитель органа муниципального управления относится к категории работников умственного труда, наряду... , находящихся в его подчинении, организацию, контроль и учет, регулирование и координацию их труда.... Пути совершенствования организациитрударуководителя органа муниципального управления
К основным путям... совершенствования организациитрударуководителя органа муниципального управления можно отнести следующие
В современных быстро меняющихся условиях руководителям предприятий необходимо оперативно отслеживать изменения, контролировать выполнение работы и быть в курсе событий, идти на опережение. Возможностями для реализации этих условий служит автоматизация работы руководителя с помощью различных программ и специализированных электронных устройств.I
это такой метод оценки, который основан на наблюдении специально обученных ассессоров (оценщиков) за поведением оцениваемых сотрудников в реальных рабочих ситуациях или при выполнении ими различных заданий. Содержание заданий отражает основные аспекты и проблемы деятельности в рамках той или иной должности. Каждый конкретный ассессментцентр включает ряд процедур и разрабатывается с учетом требований, предъявляемых к работникам. Важная составляющая этого метода — измерение. Ассессмент-центр близок к тестам, поскольку предполагает стандартизацию, то есть наличие определенных нормативов проведения процедур и системы оценок (критериев и шкал оценки). Иногда, помимо специальных заданий, ассессмент-центр включает структурированное интервью и тестирование.
разделение и координация усилий, и выполнения составляющих работу компонентов (управление и производство). Вертикальное разделение труда создает уровни управления.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут
