существенные специфические особенности, «узкие места» в работе аппарата и вырабатываются рекомендации... Результаты работы каждой службы аппарата управления оцениваются показателями, характеризующими выполнение... отделы: плановый, труда и зарплаты, финансовый, бухгалтерия и др.) ведут необходимую подготовительную работу... Данный вариант структуры в первую очередь предназначен для организацииработы менеджеров высшего звена... чрезмерной централизации управления; снижение персональной ответственности сотрудников за результаты работы
При организации прививочной работы необходимо соблюдать строгий порядок, план и вести учет населения... Он позволяет распланировать расписание, закупать необходимые количества препаратов и организовать работу... Для детей – в школах, садах, детских домах и интернатах, для взрослых в местах работы.... Ответственность за работу которых несут прикрепленные к ним врачи, медицинские сестры и фельдшеры.... Они занимаются организацией профилактической работы сами и с целью обогащения, что увеличивает стоимость
В статье представлены основные формы организации воспитательного процесса в СГУ, выработанные на основе системного подхода. Доказывается необходимость развития студенческого самоуправления как эффективной модели воспитания подрастающего поколения.
один из инструментов в управлении персоналом, позволяющий компаниям регулировать число работников, не изменяя при этом официальную численность персонала. В России он появился совсем недавно, и принесли его на наш рынок филиалы международных кадровых корпораций.
приверженность менеджера к отжившим методам и приемам работы; нежелание досконально знать дело и нести за него ответственность; затягивание решения дела, создание волокиты, безынициативность, нацеленность на указания сверху, мелочная опека в отношении подчиненных, ненужное, а подчас и вредное вмешательство в их текущие дела; стремление перестраховать свою деятельность ссылками и согласованиями. Б. с. у. – это форма, выражающаяся в отрыве органов администрации от общества, в гипертрофии формализма в деятельности органов управления, что влечет некомпетентность, связанную с равнодушием и даже пренебрежением к интересам как личности, так и общества.
разделение и координация усилий, и выполнения составляющих работу компонентов (управление и производство). Вертикальное разделение труда создает уровни управления.