Предмет. В статье рассмотрены вопросы создания интегрированных структур, обеспечивающих устойчивое развитие плодово-ягодного подкомплекса в республике. Метод проведения работы. Анализ полученных данных и их теоретического обобщение. В работе приведены расчёт экономической эффективности деятельности кластера и мероприятия, которые направлены на формирование и развитие интегрированных структур конгломератного типа с соответствующей единой системой управления, взаимовыгодным экономическим механизмом взаимоотношений между элементами интеграции. Результат. Предложена концептуальная модель устойчивого производства плодов, а также организационная структура кластера садоводства в Республике Дагестан, предусматривающая эффективную деятельность технологически взаимосвязанных предприятий и включающая в качестве основных элементов: оценку ресурсного потенциала земель; породно-сортовое районирование с использованием новейших методологических подходов; закладку и эксплуатацию соответствующих наса...
Текущее состояние экономики Ивановской области требует формирования новых точек роста в целях повышения экономического потенциала, социальной стабильности и формирования благоприятного инвестиционного климата. Однако инновационная активность региона находится на достаточно низком уровне. Перспективным инструментом для решения этой проблемы является создание инновационных кластеров. Существующие исследования в этой области направлены преимущественно на развитие в Ивановской области текстильного и туристического кластеров. В связи с этим проводимое исследование является актуальным. Цель исследования заключается в оценке потенциала и перспективных эффектов формирования электротехнического кластера на территории Ивановской области как производственно-инновационной структуры, степени влияния данного кластера на инвестиционную привлекательность региона, его конкурентоспособности при активизации энергосберегающей политики и сокращении на этой основе себестоимости выпускаемой продукции. Пре...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
анализ сильных и слабых сторон организации, оценка ее возможностей и потенциальных угроз (возможности определяются как нечто, дающее организации возможность делать что-то новое; угроза – это то, что может нанести ущерб организации, лишить ее существующих преимуществ).
универсальная система принципов и подходов к организации производственной и обеспечивающей деятельности (в первую очередь, материально-технического обеспечения, МТО), обеспечивающая минимизацию запасов и позволяющая в полной мере реализовать известный принцип «точно вовремя» (Just-in-time, JIT). Разработана и впервые применена на практике компанией "Toyota" в 60-х - начале 70-х гг. Суть канбан – обеспечение производственного подразделения материальными ресурсами только в количестве и только в сроки, необходимые и достаточные для обеспечения бесперебойного выполнения заявки подразделения-потребителя.