Административная модель
модель принятия решений, описывающая реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях (непрограммируемые решения и ситуации неуверенности и неопределенности).
цели, которые имеют внутреннюю направленность, исходят из действительной политики и указывают, что организация на самом деле пытается делать.
собой определение целей деятельности и развития компании, а также средств и методов их достижения....
Под стратегическим планированием понимается определение целей и методов компании на долгосрочный период...
Состоит из:
Определения целей и миссии компании;
Анализа внешней среды, который включает сбор данных...
Определение 2
Главная цель оперативного бизнес-планирования состоит в обеспечении равномерного и...
результатами и увеличить эффективность всей работы в целом.
В статье представлен анализ условий, в которых развивается стратегический менеджмент в компаниях. Сделана попытка ответить на вопросы о том, какие существуют возможности для формирования подходов к целенаправленной адаптации систем менеджмента организаций при реализации ее стратегии развития.
Организация оперативно-розыскной деятельности
Определение 1
Оперативно-розыскная деятельность...
Общие признаки оперативно-розыскной деятельности:
совокупность целей — цели организации ОРД являются...
Целевая система организации оперативно-розыскной деятельности:
стратегическая цель (высший уровень)...
Реализация целей эффективного и комплексного использования оперативно-розыскных средств и сил в пресечении...
Основным элементом, призванным решать задачи оперативно-розыскной деятельности, являются оперативные
Контроллинг это система управления достижением целей и является неотъемлемой частью управления предприятием. Современный менеджмент разделяет цели предприятия на две группы: оперативные (краткосрочные) и стратегические (долгосрочные, перспективные). Следовательно, контроллинг должен управлять достижениями как стратегических, так и оперативных целей деятельности предприятия.
модель принятия решений, описывающая реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях (непрограммируемые решения и ситуации неуверенности и неопределенности).
система языковых средств, парадигма и формы использования парадигматического набора значений (категорий, понятий), фиксированные как универсальные критериальные условия рефлексии и рефлексивной коммуникации.
официальное законное право менеджера принимать решения, отдавать приказы и распределять ресурсы для достижения желаемых организационных результатов
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне