Активная кадровая политика
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
неформальная реальная общность, не имеющая юридического и фиксированного статуса, добровольно объединенная на основе интересов, дружбы, симпатий и практической пользы.
деятельности может соблюдаться тогда, когда коллектив полностью состоит из активных сотрудников....
процесс и коллектив)
Руководителю организации следует проявлять внимание к сотрудникам, которых он...
сотрудников адаптивны к деятельности организации и стремятся к достижению общей цели, однако, появление неформального...
В этом случае показано выявление неформального лидера и мотивация его для достижения целей организации...
Пример 1
Не только коллектив оказывает влияние на личность.
В статье приведены результаты анализа отношений в трудовом коллективе с точки зрения институционализма. Раскрывается сущность таких понятий, как институты, трудовой коллектив и взаимоотношения в нем. Освещены вопросы классификации институтов на формальные и неформальные. В работе уделяется внимание проблеме оппортунизма, отмечена его роль в отношениях работников, а также его значение для предприятия в целом.
Трудовой коллектив в соответствии со своей структурой включает два основных вида – первичный и вторичный...
Замечание 1
Трудовые коллективы включают целую систему отношений....
Неформальные группы в коллективах строятся на взаимной симпатии и антипатии коллег....
Некоторые участники группы обладают свойством подавлять других, поэтому конфликтные столкновения в трудовых...
Лучший способ включения в новый трудовой коллектив заключается в исследовании его корпоративной культуры
Атмосфера прочных деловых и, в то же время, крепких дружеских отношений способствует актуализации творческого и высвобождению синергетического потенциала работающих в единой связке научных работников. Цель данной статьи показать, как подобные отношения формируются и поддерживаются в университетах США. В американских академических департаментах (аналог наших факультетов) выработалась своеобразная управленческая технология, базирующаяся на «неформальной» активности группы «старших профессоров. Именно их невидимая активность формирует ту формально «ненавязчивую», но, в то же время, «агрессивно-дружественную» среду, в которой каждый newcomer, кем бы он ни был, моментально «берется в оборот» и «вовлекается в процесс» на разных уровнях. Основной акцент делается на вовлечении человека в коллектив через целый каскад неформальных мероприятий. Parties (иногда этот термин не совсем верно переводится как «вечеринки») представляют собой наиболее типичный и распространенный способ интеграции. С о...
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
(англ. audit - проверка или ревизия отчетности) - своеобразный инструмент управления кадровыми процессами, в какой-то мере подобный финансовому или бухгалтерскому аудиту. Сущность аудита персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом аудита персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом.
передача внешним экспертам функций работы с персоналом. В настоящее время все больше компаний начинают активно пользоваться аутсорсингом, делегируя функции кадрового менеджмента специализированным консалтинговым агентствам.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне