Сгорание
термин Г. Фройденберга, истощение физических и умственных ресурсов, вызванного чрезмерным стремлением достичь некоторой нереальной цели, связанной с работой.
спонтанно возникающие группы людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной цели.
Неформальные группы
Определение 2
Неформальная группа — это самопроизвольно сформировавшаяся совокупность...
Обычно неформальную организацию возглавляет неформальный лидер....
Неформальный лидер должен помочь группе достичь своих целей и сохранить свое существование....
Во всех неформальных группах обычно есть какие-то свои неписанные правила и различные нормы поведения...
Очень часто в неформальных группах наблюдается определенное распределение ролей и должностей.
В статье ставится задача рассмотреть формальные и неформальные группы на предприятии. Автор показывает отличие между формальными и неформальными группами, раскрывает проблемы и описывает особенности этих групп. Существование и взаимодействие формальных и неформальных групп на предприятии играет значение в современном менеджменте. Так как предприятия независимо от масштаба производства состоят из групп, менеджеру нужно хорошо знать особенности создания и развития формальных и неформальных групп.
В свою очередь, наличие неформальных групп вызывает потребность в чётком определении задач и поиске путей...
Неформальные группы очень сложно вплетаются в структуру организации....
Идеальным считается состояние группы, когда формальные и неформальные структуры совпадают по максимуму...
Для любой группы, в том числе и неформальных групп, характерны свои цели....
Типы лидеров в неформальной группе
В соответствии с универсальностью, то есть степенью распространенности
Рассматриваются криминологические аспекты места личности в обществе с точки зрения воздействия на человека различных социальных групп. Группа понимается как микросреда формирования ценностных установок. Неформальная группа обычно возникает вне формальной на основе общности целей и интересов и определяется как малая группа, члены которой психологически воспринимаются с учетом социальных факторов
термин Г. Фройденберга, истощение физических и умственных ресурсов, вызванного чрезмерным стремлением достичь некоторой нереальной цели, связанной с работой.
(англ. audit - проверка или ревизия отчетности) - своеобразный инструмент управления кадровыми процессами, в какой-то мере подобный финансовому или бухгалтерскому аудиту. Сущность аудита персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом аудита персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом.
новая форма расторжения трудового договора между предприятиями и одним или несколькими работниками, включающая комплекс методов и средств, используемых специализированными подразделениями в целях оказания заинтересованным лицам помощи при трудоустройстве в оптимальные сроки и при наиболее благоприятных условиях. Услуги данного подразделения оплачивает предприятие, с которым увольняемый расторгает соглашение. Форма расторжения может быть любой: увольнение по инициативе дирекции, по собственному желанию обеих сторон. Участие в процедуре расторжения трудового договора независимой третьей стороны позволяет снять напряженность и найти компромиссное решение. С этой целью многие предприятия включают в трудовые договора пункт, обуславливающий оказание помощи уволенным в подыскании нового рабочего места.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне