Мотивация – это функция фактора ожиданий "затраты труда — результаты", ожиданий — "результаты — вознаграждение... того или иного работника.... Справедливость в оценках с позиции работодателей и с позицииработников может существенно отличаться... Это свидетельствует о том, что управлять мотивациейтруда представляется достаточно сложным.... всегда приводит к удовлетворению работника.
Приводятся данные социологического исследования позиции различных категорий работников по проблемам мотивации трудовой деятельности нормирования и организации оплаты труда ЗАО «ВСМ». Даны рекомендации по совершенствованию управления трудом.
Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала.... Нравственная функция способствует формированию активной жизненной позиции, высоконравственного общественного... При этом с одной стороны, с позиции руководства предприятия, он служит инструментом достижения цели,... На практике необходимо сочетать мотивацию и стимулирование труда.... , устраивающий работника.
Актуальность и цели . Раскрываются сущность и содержание теоретических подходов к исследованию феномена трудовой мотивации, их место в социологической теории. Цель исследования теоретический анализ проблемы трудовой мотивации сквозь призму знаний классиков социологии. Материалы и методы . Изучены и проанализированы классическая и современная научная литература по данной проблематике, публикации отечественных и зарубежных авторов, материалы справочных и периодических изданий. Результаты . Концептуальный анализ трудовой мотивации раскрывает данный процесс как систему мероприятий, побуждающих человека к активной деятельности на предприятии. Рефлексия основных понятий, сопряженных с тематикой трудовой мотивации, с позиции социологических теорий позволила обозначить основные мероприятия, направленные на формирование данного явления. Речь идет о системе мотивации, обеспечивающей повышение оплаты труда работников и рост производительности труда, а также о различных социальных программах, п...
комплекс характеристик управленческой деятельности, отражающих роль индивидуальных качеств руководителя в достижении успеха и эффективности управления, к числу таких характеристик относятся развитость интуиции, опыт работы, характер образования, профессионализм, коммуникабельность, тип мышления, убежденность, решимость, инициативность.
способы найма, рекрутирования кандидатов на работу, включающие способы распространения информации об имеющихся вакансиях, способы привлечения внимания потенциальных кандидатов и специальные способы работы с сегментами рынка рабочей силы.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.