объем воспринимаемой информации делают трудмонотонным.... Работы относятся к монотонным, с высоким темпом, ритмом и нервной напряженностью.... Меньшее время, затраченное на операцию, делает работу более монотонной и простой по содержанию.... Конвейерный труд имеет отрицательное последствие – монотонию, проявляющуюся в преждевременной усталости... К формам умственного труда относятся:
Труд оператора.
Автор посвящает статью процессам гармонизации ритмов в человеческом организме, подчеркивает значение науки ритмологии, предлагает включать трудовую педагогику в процессы образования и воспитания.
Для такого режима свойственна высокая эффективность труда.... интеллектуальное, сенсорное, физическое, эмоциональное, мотивационное напряжение, напряжения ожидания, монотонию... Отрицательное влияние на человека оказывает состояние монотонности.... Следует учесть, что состояние монотонности также возникает при выполнении легкой и неутомительной работы... Продолжительный и однообразный шум способствует возникновению монотонности.
В статье приведены результаты авторского исследования, определяющего степень влияния монотонных (однообразных) трудовых процессов на машинистов (и их помощников) тягового подвижного состава железнодорожного транспорта. Информация собирается с целью разработки комплекса мероприятий по преодолению монотонности труда, повышению качества трудовой жизни и психофизиологического здоровья работников и, как следствие, обеспечению безопасности движения, совершенствованию системы безопасности труда машинистов и улучшению качества пассажирских перевозок.
выражение, используемое в ряде стран Западной Европы, США, Японии для названия работников умственного труда. Используются также термины «синие воротнички» — работники физического труда, «коричневые воротнички» — работники сферы обслуживания, «серые воротнички» — работники отраслей социальной инфраструктуры, «розовые воротнички» — женщины: секретари, машинистки, телефонистки и т.п.
представление о фирме в достаточно далеком будущем. Разработка стратегического видения - мощный инструмент современного управления, позволяет создать необходимые ориентиры, помогающие высшему руководству организации разработать программу конкретных действий и на настоящий период.