объем воспринимаемой информации делают трудмонотонным.... Работы относятся к монотонным, с высоким темпом, ритмом и нервной напряженностью.... Меньшее время, затраченное на операцию, делает работу более монотонной и простой по содержанию.... Конвейерный труд имеет отрицательное последствие – монотонию, проявляющуюся в преждевременной усталости... К формам умственного труда относятся:
Труд оператора.
Автор посвящает статью процессам гармонизации ритмов в человеческом организме, подчеркивает значение науки ритмологии, предлагает включать трудовую педагогику в процессы образования и воспитания.
Для такого режима свойственна высокая эффективность труда.... интеллектуальное, сенсорное, физическое, эмоциональное, мотивационное напряжение, напряжения ожидания, монотонию... Отрицательное влияние на человека оказывает состояние монотонности.... Следует учесть, что состояние монотонности также возникает при выполнении легкой и неутомительной работы... Продолжительный и однообразный шум способствует возникновению монотонности.
В статье приведены результаты авторского исследования, определяющего степень влияния монотонных (однообразных) трудовых процессов на машинистов (и их помощников) тягового подвижного состава железнодорожного транспорта. Информация собирается с целью разработки комплекса мероприятий по преодолению монотонности труда, повышению качества трудовой жизни и психофизиологического здоровья работников и, как следствие, обеспечению безопасности движения, совершенствованию системы безопасности труда машинистов и улучшению качества пассажирских перевозок.
стиль деятельности руководителя (менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений. Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на формальный авторитет должности, на принуждение.
(англ. audit - проверка или ревизия отчетности) - своеобразный инструмент управления кадровыми процессами, в какой-то мере подобный финансовому или бухгалтерскому аудиту. Сущность аудита персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом аудита персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом.
модель управления собой, разбивающая личный тайм-менеджмент на три уровня: эффективность (управление сроками, задачами, ресурсами времени, производительностью труда, и т.п.), стратегия (определение личной стратегии и долгосрочных целей), философия (определение личных ценностей). Модель позволяет связать мировоззренческий и оперативный уровни в деятельности и управлении личным временем.