Активная кадровая политика
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
однообразный труд; работа, состоящая из простых, но многократно повторяющихся операций.
объем воспринимаемой информации делают труд монотонным....
Работы относятся к монотонным, с высоким темпом, ритмом и нервной напряженностью....
Меньшее время, затраченное на операцию, делает работу более монотонной и простой по содержанию....
Конвейерный труд имеет отрицательное последствие – монотонию, проявляющуюся в преждевременной усталости...
К формам умственного труда относятся:
Труд оператора.
Автор посвящает статью процессам гармонизации ритмов в человеческом организме, подчеркивает значение науки ритмологии, предлагает включать трудовую педагогику в процессы образования и воспитания.
Для такого режима свойственна высокая эффективность труда....
интеллектуальное, сенсорное, физическое, эмоциональное, мотивационное напряжение, напряжения ожидания, монотонию...
Отрицательное влияние на человека оказывает состояние монотонности....
Следует учесть, что состояние монотонности также возникает при выполнении легкой и неутомительной работы...
Продолжительный и однообразный шум способствует возникновению монотонности.
В статье приведены результаты авторского исследования, определяющего степень влияния монотонных (однообразных) трудовых процессов на машинистов (и их помощников) тягового подвижного состава железнодорожного транспорта. Информация собирается с целью разработки комплекса мероприятий по преодолению монотонности труда, повышению качества трудовой жизни и психофизиологического здоровья работников и, как следствие, обеспечению безопасности движения, совершенствованию системы безопасности труда машинистов и улучшению качества пассажирских перевозок.
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
передача внешним экспертам функций работы с персоналом. В настоящее время все больше компаний начинают активно пользоваться аутсорсингом, делегируя функции кадрового менеджмента специализированным консалтинговым агентствам.
разновидность власти менеджера. Во взаимодействии менеджера с влиятельными лицами (с шефом, с вышестоящими эшелонами руководства) дает ему косвенную силу власти. Подчиненные, общаясь со своим начальником, ощущают не только властную функцию непосредственного начальника, но и начальника, стоящего над ним.