Анализ анкетных данных
этап отбора персонала, позволяющий получить полную картину о личности потенциального сотрудника и его профессиональном опыте. Форма и содержание анкеты определяется организацией-работодателем.
консультации подпадающих под увольнение сотрудников, проводимые (внешними) консультантами.
Определение 1
Базовые и инновационные технологии рекрутинга персонала – это набор принципов, методов...
К базовым технологиям подбора персонала в рекрутинговой деятельности относят:
Аутплейсмент....
Аутплейсмент складывается из следующих элементов:
оказание сокращаемым сотрудникам консультативной помощи
Сегодня репутация компании значит очень много. Организации, заботящиеся о своих сотрудниках, в том числе уволенных, выигрывают как работодатели. Многие компании прибегают к так называемой процедуре грамотного увольнения аутплейсменту. Причина этому одна: прощание с сотрудниками, особенно если речь идет о квалифицированных специалистах, всегда достаточно неприятный процесс.
Развитие технологий в сфере управления персоналом привело к появлению следующих методов:
локаут-метод...
В 1990-е годы в России этот метод активно применялся, но специфическим образом....
Его нельзя применять для естественного сокращения,
метод аутплейсмента, предусматривающий увольнение...
В отличие от локаут-метода, аутплейсмент можно применять в любой момент развития компании....
В случае с аутплейсментом трудоустройство может предусматривать не только работу в сторонней организации
Статья посвящена проблеме увольнения работников как методу антикризисного управления и ее решению в современных условиях.
этап отбора персонала, позволяющий получить полную картину о личности потенциального сотрудника и его профессиональном опыте. Форма и содержание анкеты определяется организацией-работодателем.
метод нормирования труда, предполагающий расчленение операции на составные элементы и исследование факторов, влияющих на продолжительность выполнения каждого элемента.
планирование деятельности, исходящее из предположения механистичности ее компонент (можно структурировать, менять местами, уплотнять во времени при необходимости выполнить быстрее) либо, соответственно, из предположения об органическом характере деятельности (необходимо учитывать внутренние законы ее развития, выделять время на «созревание» результатов, и т.п.) Чем выше интеллектоемкость и «проблемность» деятельности, тем более целесообразно применение органического подхода.