консультации подпадающих под увольнение сотрудников, проводимые (внешними) консультантами.
Определение 1
Базовые и инновационные технологии рекрутинга персонала – это набор принципов, методов...
К базовым технологиям подбора персонала в рекрутинговой деятельности относят:
Аутплейсмент....
Аутплейсмент складывается из следующих элементов:
оказание сокращаемым сотрудникам консультативной помощи
Сегодня репутация компании значит очень много. Организации, заботящиеся о своих сотрудниках, в том числе уволенных, выигрывают как работодатели. Многие компании прибегают к так называемой процедуре грамотного увольнения аутплейсменту. Причина этому одна: прощание с сотрудниками, особенно если речь идет о квалифицированных специалистах, всегда достаточно неприятный процесс.
Развитие технологий в сфере управления персоналом привело к появлению следующих методов:
локаут-метод...
В 1990-е годы в России этот метод активно применялся, но специфическим образом....
Его нельзя применять для естественного сокращения,
метод аутплейсмента, предусматривающий увольнение...
В отличие от локаут-метода, аутплейсмент можно применять в любой момент развития компании....
В случае с аутплейсментом трудоустройство может предусматривать не только работу в сторонней организации
Статья посвящена проблеме увольнения работников как методу антикризисного управления и ее решению в современных условиях.
выражение, используемое в ряде стран Западной Европы, США, Японии для названия работников умственного труда. Используются также термины «синие воротнички» — работники физического труда, «коричневые воротнички» — работники сферы обслуживания, «серые воротнички» — работники отраслей социальной инфраструктуры, «розовые воротнички» — женщины: секретари, машинистки, телефонистки и т.п.
совокупность способов анализа личной деятельности (расходуемых ресурсов и достигаемых результатов), дающих информацию для принятия решений. Может включать в себя коэффициенты, графики, правила учета, и т.п.
разновидность власти менеджера. Во взаимодействии менеджера с влиятельными лицами (с шефом, с вышестоящими эшелонами руководства) дает ему косвенную силу власти. Подчиненные, общаясь со своим начальником, ощущают не только властную функцию непосредственного начальника, но и начальника, стоящего над ним.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
