Анализ организационных структур
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
управление самой системой управления, направленное на обеспечение ее эффективной работы как в целом, так и отдельных подсистем управления.
Основной проблемой создания многоцелевых аналитических информационных систем является обеспечение корпоративной деятельности множества экспертов с адаптацией используемых инструментов к классам решаемых задач и предметным областям. Описан подход к решению указанной проблемы, основанный на многоуровневой декомпозиции структуры и профилей многоцелевых аналитических информационных систем и базирующийся на применении метода метауправления, позволяющего внести элементы синтаксической вариантности.
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен.
внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка.