целенаправленная организация деятельности всей компании, где знания рассматриваются, как главный стратегический фактор успеха.
Так, понятие «охраны труда» закреплено Федеральным законом «Об основах охраны труда в Российской Федерации...
, лечебно-профилактические, санитарно-гигиенические, реабилитационные и другие мероприятия, а также знания...
Таким образом, понятие охраны труда отличается широким кругом знаний....
положение отражается в следующих нормативно-правовых документах: Конституции России; Федеральном законе «Об основах...
Так, персонал должен владеть не только базовыми знаниями в области управления, но и должен быть знаком
В статье обобщается и систематизируется представление о таком виде экономической активности, как обмен знаниями, в частности об его инновационных способах. Современные технологии, интеллектуальная собственность, знания персонала, общая способность организации к обучению превращаются в современных условиях в основную форму активов интеллектуальный капитал. Новые способы обмена знаниями и новые сетевые способы совместной работы трансформируют процедуры обмена знаниями и формируют новые технологии управления знаниями. При этом ключевыми факторами успеха становятся креативность, открытость, обмен идеями, глобальный характер взаимодействия. Автором предлагаются направления по оптимизации и повышению эффективности этих процессов.
В основе этого способа менеджмента лежит диалектический метод, который позволяет рассматривать управленческие...
;
формирование этого знания в качестве новых категорий, понятий, гипотез, законов, теоретических идей...
, теорий;
разработка внедрения новых знаний в общественной практической деятельности....
Общие основы методологии менеджмента
Общими базами методологии менеджмента считаются абстрагирование,...
В качестве фундаментальной основы современного менеджмента выступает применение научного подхода, комплексная
использование правил, предписываемого типа поведения, иерархии власти, письменной документации, системы премирования и других формальных механизмов воздействия на поведение сотрудников организации и оценка достигнутых результатов.
отражение стратегии развития предприятия в разрабатываемых альтернативных вариантах решений.
вероятность получения как отрицательного (проигрыш, убыток), так и положительного (выигрыш, прибыль) экономического результата.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
