один из методов уравновешивания близких и далеких перспектив развития стратегических зон хозяйствования. Матрица состоит из двух частей: первая отражает положение различных стратегических зон хозяйствования в соответствии с их конкурентным статусом и фазой жизненного цикла в краткосрочной перспективе, вторая - в долгосрочной.
Научные статьи на тему «Матрица баланса жизненных циклов»
источниками их образования (поступления) по всей системе взаимосвязанных материальных, финансовых и трудовых балансов... экспорта и его удельный вес к общему объёму продаж; доля рынка; объем ежегодных капитальных вложений; баланс... метод кривых освоения - строится на зависимости размеров затрат на производство от его объёма;
метод жизненного... цикла товара, т.е. для каждой стадии (освоение, рост, зрелость, спад) определяются приоритетные стратегические... Показателями, формирующими оценочную матрицу, являются темп роста производства и контролируемая данным
Статья посвящена проблемам управления развитием промышленного предприятия по показателям дисбаланса целевых характеристик. Необходимость количественных оценок дисбаланса целевых характеристик появляется при обеспечении устойчивого развития предприятия в условиях конкуренции, когда его цели и цели внутренних межгрупповых и внешних заинтересованных сторон противоречивы. Под такими сторонами в авторском исследовании понимаются группы людей с общими интересами, которые образуют подсистемы или самостоятельные объекты, взаимодействующие с предприятием как целостной организационной системой. Автор представляет результаты проведенного теоретического и практического исследований. В качестве теоретических аспектов предложены: новые понятия «целевая характеристика», «жизненный цикл дисбаланса» и другие; концептуальная и циклическая модели механизма управления развитием предприятия по показателям дисбаланса; десять новых функций управления развитием предприятия по показателям дисбаланса; гипоте...
Статья посвящена разработке управленческих решений на основе баланса интересов критически значимых заинтересованных сторон для целей управления производственными активами в ПАО «Россети». Проведен анализ подходов к управлению производственными активами, показавший, что в текущих условиях с учетом типологии стратегии управления производственными активами могут быть использованы 3 современные концепции: Risk Based Management; Reliability-centered management; минимизация стоимости владения активом на всем этапе жизненного цикла, каждый из которых предполагает выполнение целей стейкхолдеров при достижении положительной экономической эффективности с учетом заданных финансовых ограничениях. В статье выявлены критические стейкхолдеры в рамках стратегии управления производственными активами и корпоративной стратегии и идентифицированы их требования и произведена оценка согласованности их интересов. С учетом экономической эффективности, степени согласованности требований стейкхолдеров в рамк...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
процесс получения особого (рефлективного) нового знания о том, как разрабатывать правильную, т. е. эффективную, корпоративную стратегию и как сделать стратегический менеджмент эффективным в целом. Рефлексия (от reflexio — обращение назад) — принцип человеческого мышления, направляющий его на осмысление и осознание собственных форм и предпосылок. Научная рефлексия — критика и анализ теоретического знания, проводимые на основе применения и уяснения тех методов и приемов, которые свойственны данной области научного исследования. Поэтому сама рефлексия является особым источником нового знания о своем предмете.
факторы, вызывающие существенные изменения в отрасли и уровне конкуренции . Анализ движущих сил включает: определение движущих сил и степень их влияния на отрасль. Наиболее типичные движущие силы в отрасли: изменение темпов роста отрасли влияет на соотношение спроса и предложения, на легкость проникновения на рынок и ухода с него, и на то, насколько сложно фирме добиться роста объема продаж и др.
