Агрегатный план производства и продаж
представляет второй уровень иерархии планов, разрабатываемых на предприятии, который позволяет сопоставить данные маркетинговых исследований рынка и возможностей производства в среднесрочном периоде.
маржинальная прибыль, рассчитанная на единицу продукции.
показатель дает характеристику на единицу продукции каждого вида....
По-другому этот показатель можно представить как разницу цены единицы продукции и переменных затрат на...
единицу продукции....
от выпуска каждой дополнительной единицы продукции....
рассмотренных факторов также учитывать влияние структуры (это может быть выражено удельными весами) реализованной
Проведенный авторами анализ результативности деятельности организаций, перерабатывающих сырье сельскохозяйственного происхождения, в частности, занимающихся мясопереработкой, выявил необходимость разработки инструментария повышения их доходности. В отличие от распространенных подходов к оценке доходности деятельности перерабатывающих организаций, учитывающих только интересы руководства организации и покупателей продукции, авторами предложена и реализована концепция, основанная на триедином балансе интересов участников бизнес-деятельности: собственников капитала, менеджмента организации и потребителей продукции. В качестве одного из инструментов повышения доходности перерабатывающих организаций предлагается преобразование их продуктовой структуры по результатам экономической оценки доходности каждой ассортиментной позиции. Российскими исследователями уровень дохода от реализации продукции традиционно оценивается по таким показателям как чистая прибыль, прибыль от продаж, маржинальный...
постоянных затрат / Маржинальная прибыль на единицу производимой продукции
Анализ критической точки...
прибыли) / Маржинальная прибыль на единицу продукции**
Если применять понятие маржинального дохода на...
единицу реализованной продукции, то формула примет следующий вид:
**Объем продаж = (Величина постоянных...
единицу продукции**
Таким образом, при маржинальном подходе менеджер может получить следующие сведения...
:
покрываются ли постоянные затраты маржинальной прибылью;
какова маржинальная прибыль от каждого вида
представляет второй уровень иерархии планов, разрабатываемых на предприятии, который позволяет сопоставить данные маркетинговых исследований рынка и возможностей производства в среднесрочном периоде.
время хранения, транспортирования продукции в упаковке поставщика, а также ее монтажа, в течение которого действуют гарантийные обязательства.
платежный документ, требующий оплаты задолженности плательщика поставщику.