свод наиболее важных положений деятельности организации, определяемых её миссией и стратегией развития, находящий выражение в совокупности социальных норм и ценностей, разделяемых большинством работников. Компоненты корпоративной культуры: принятая система лидерства; стили разрешения конфликтов; действующая система коммуникации; положение индивида в организации; принятая символика.
Понятие корпоративной культуры в организации
Определение 1
Корпоративная культура в организации...
Корпоративная культура – это бесценный ресурс для любой организации....
Функции корпоративной культуры организации
Внутренняя корпоративная культура выполняет несколько функций...
Благодаря корпоративной культуре отдельные члены коллектива вовлекаются в жизнь компании....
Типология корпоративных культур
В современном бизнесе можно выделить несколько популярных моделей корпоративных
В статье описывается связь корпоративной культуры и корпоративного образования, освещается корпоративная культура и субкультура организации, обуславливается системный характер корпоративной культуры.
Место корпоративной культуры в деятельности организации
Определение 1
Формирование корпоративной...
культуры – это процесс складывания в организации корпоративной культуры в результате целенаправленных...
культуры на результативность деятельности компании бывают позитивные и негативные корпоративные культуры...
Замечание 1
В ходе исследования корпоративной культуры, а также формирования и поддержания культуры...
Уровни корпоративной культуры
В рамках корпоративной культуры можно выделить три уровня, метафорически
Рассматриваются вопросы эффективного соотношения корпоративного управления и корпоративной культуры компании с точки зрения соответствия условиям внешней среды и поддержания устойчивости группы. Высказано предположение о взаимозависимости модели корпоративного управления и типа корпоративной (организационной) культуры. Рассмотрены существующие классификации организационной культуры компании и сделаны выводы о соответствии определенных типов корпоративной культуры базовым моделям корпоративного управления.
случайный или преднамеренный, частный или публичный, длительный или кратковременный, вербальный или невербальный личностный контакт двух или более человек, имеющий следствием взаимные изменения их поведения, деятельности, отношений, установок;
направление этики, в противовес утилитаризму исходящее из приоритета внутренних мотивов поступков человека, а не из последствий действия. Наиболее последовательно обоснование Д. э. дано в работах немецкого философа И. Канта.
свойства речи, которые проявляются в процессе общения и характеризуют степень её совершенства.
