Координация в организации

Предмет Теория управления

👍 Проверено Автор24

взаимосвязь, согласование действий элементов внутри социальной системы и внешних систем по отношению к рассматриваемой системе для достижения общих целей; одна из функций управления; базовый фактор, во многом предопределяющий тип организационной структуры и организационной стратегии.

Научные статьи на тему «Координация в организации»

Связи в организации и координация

Принцип координации Когда организация по размерам становится крупной или средней, в ней образуется...
Координация – это совокупность устойчивых связей в организации, которые обеспечивают бесперебойность...
Эффективность координации определяется наличием хороших связей между отделами....
С помощью связей осуществляется координация деятельности работников и определение их ролей....
Косвенные связи улучшают координацию между отделами, прямые – улучшают работу внутри отделов.

Статья от экспертов

Международные организации и координация многостороннего сотрудничества

Введение. Данная статья посвящена анализу условий и факторов развития международных организаций и их роли в координации многостороннего сотрудничества. По мнению автора, формирование и функционирование международных экономических организаций имеет определенную цель снижение издержек в торговом обороте между странами, достижение свободного движения капитала и рабочей силы. Для обоснования данного предположения был проведен анализ глобальных проблем, которые стали значимыми в настоящее время и решение которых требует участия многих стран. Материалы и методы. В статье показано, что решению глобальных проблем уделяется большое внимание отечественными и зарубежными исследователями. Результаты и обсуждение. В работе выделена роль Всемирной торговой организации (ВТО) в координации многостороннего сотрудничества. В отличие от других международных организаций цель создания ВТО крайне отличается. ГАТТ была призвана регулировать торговые тарифы после II Мировой войны. ООН решала глобальные про...

Creative Commons

Научный журнал

Координация как функция управления в менеджменте

Замечание 1 Ключевая задача координации – это достижение согласованности работы всех звеньев организации...
способствующей сохранению существующих схем работы; стимулирующей, т.е. улучшающей деятельность существующей организации...
Эти формы координации помогают установить взаимодействие подсистем организации, маневрировать ресурсами...
Именно поэтому многие организации полагаются в какой-то мере на добровольную координацию со стороны персонала...
Если неформальная координация невозможна в силу отсутствия надлежащих условий или сложности организации

Статья от экспертов

Модели взаимодействия в организациях: соответствие между структурой и координацией

Статья является исследованием, которое подчеркивает влияние координации на организацию, с точки зрения внутренней и внутренней эффективности. Именно факторы определяют необходимость координации, и факторы могут иметь различные формы или измерения. Основной движущей силой или целью любой организации является достижение значимого результата или производительности. Из-за характера внутренних и внешних сложностей, которые связаны с организацией, координация становится для нее важным элементом. Исследование направлено на изучение сложности координации и сотрудничества в контексте современной организации. В исследовании изучаются две основные модели организационного взаимодействия. Также упомянуты сложности координации и сотрудничества в контексте современных организаций.

Creative Commons

Научный журнал

Еще термины по предмету «Теория управления»

Вход системы разработки решения

параметры, характеризующие проблему, которую необходимо решать.

Источники привлечения персонала

способы найма, рекрутирования кандидатов на работу, включающие способы распространения информации об имеющихся вакансиях, способы привлечения внимания потенциальных кандидатов и специальные способы работы с сегментами рынка рабочей силы.

Среда менеджмента знаний

аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.

Смотреть больше терминов

Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!

Напиши термин
Выбери определение из предложенных или загрузи свое
Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек

Попробовать тренажер