Сущность и задача координацииКоординация определяет согласованность действий органов управления и должностных... , обеспечивать согласование и единство каждой стадии управленческого процесса управления.... непрограммируемая координация.... Программируемая безличная координация.
Программируемая индивидуальная координация.... Принято выделить два подхода к установлению индивидуальной координации:
Координацией может заниматься
Данная работа содержит теоретический анализ такой функции менеджмента, как координация. В статье дается определение понятию управление, перечисляются основные виды данного процесс и его признаки. Также в статье приводится ряд основных и наиболее значимых функций менеджмента. В работе приведены данные анализа основной функции - координация. Дается определение данной функции, упоминается о важности применения координации в компаниях. Говорится о разделении координационной деятельности по характеру. Также в работе представлен подробный разбор нескольких направлений координационной деятельности, с помощью которых данная функция дополняет функции контроля и планирования. Также перечислены базовые механизмы координации, которые наиболее часто применяются на практике в различных компаниях. В заключении делается вывод, в котором показана значимость функции координации в компании для достижения любых поставленных целей и задач.
Но в основном выделяют следующие его виды:
координация;
субординация;
реординация.... Координация и реординация
Определение 2
Координация – это вид социального управления, при котором... , но это не значит, что координация и реординация имеют меньшую степень значимости.... Координация и субординация, реординация как модели социального управления призваны решить следующее количество... Таким образом, координация, субординация, реординация, являются равнозначными моделями социального управления
Координация рассматривается как функция управления предприятием и один из видов управленческой деятельности, который осуществляется субъектом управления относительно разнообразных объектов. Определена сущность критерия достижения целей. Проанализированы критерии достижения целей групп интересов
агент, представляющий интересы этого производителя и работающий с ним на основе агентского договора (соглашения), в котором отражаются вопросы границ деятельности (в том числе территориальные), политика цен, процедура работы, выполняемые услуги (сервис), гарантии и комиссионные.
дает один голос при решении вопросов на собрании акционеров и участвует в распределении чистой прибыли после пополнения резервов и выплаты дивидендов по привилегированным акциям.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут