виды интеллектуальных ресурсов, которые организации удалось определить, описать и занести в определенный реестр.
Понятие и признаки нематериальных активов....
Соотношение с объектами интеллектуальной собственности
В условиях отсутствия единообразного подхода к...
Во-вторых, перечень конкретных объектов интеллектуальной собственности выступающих нематериальными активами...
В-третьих, составляющие нематериальные активы объекты интеллектуальной собственности должны отвечать...
активы представляют собой определенную группу активов, основное содержание которых представлено входящими
В статье рассмотрены теоретические основы роли и анализа интеллектуальной собственности в управлении деятельности предприятия. Основное внимание уделено анализу интеллектуальных активов. Рассмотренная методика данного анализа позволяет оценить влияние количественного и качественного уровня интеллектуальной собственности предприятия на уровень фонда оплаты и производительность труда, что в свою очередь оказывает непосредственное влияние на финансовые результаты деятельности предприятия.
Определение 1
Нематериальные активы – это специфические активы, т.е. ресурсы, которые принадлежат...
Нематериальные активы представляют собой составную часть внеоборотных активов организации, т. е. ее основных...
:
Интеллектуальная собственность (представляет собой права на результаты интеллектуальной деятельности...
Характеристика интеллектуальной собственности организации
Интеллектуальная собственность составляет основную...
часть нематериальных активов организации.
Автор статьи излагает свои взгляды на вопросы содержания и форм проявления интеллектуального капитала и предлагает пути его использования в реальной практике.
способы найма, рекрутирования кандидатов на работу, включающие способы распространения информации об имеющихся вакансиях, способы привлечения внимания потенциальных кандидатов и специальные способы работы с сегментами рынка рабочей силы.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
стратегии, которые реализуются в том случае, если фирмы дальше не могут развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли.
