Прием «Салями»
тактический прием на переговорах, суть которого в поэтапном разъяснении своей позиции. Применяется с целью затягивания переговоров и получения максимальной информации о партнере.
характер человека, склонного к независимости от мнения других, избытку критичности и инициативности.
Личко в своей классификации описал виды акцентуаций характера....
оптимистичный деятельный, но конфликтный, раздражительный и легкомысленный;
дистимный тип – замкнутый, неконфликтный...
честолюбивый, справедливый, подозрительный и ревнивый;
педантичный тип – обладатели этого типа надежны и неконфликтны...
Фромм ввел понятие «социальный характер»....
По его мнению, социальный характер есть некая одинаковая совокупность черт характера в структуре личности
В статье рассматривается стратегический характер межличностной коммуникации и ее ориентация на неконфликтное взаимодействие. Проводится анализ управления речевым поведением на завершающем этапе коммуникативного акта, значимым для поддержания и развития межличностных отношений. Автор изучает коммуникативные задачи данного этапа и стратегические средства их реализации.
:
возникновение проблемной ситуации,
осознание её проблемности индивидами,
попытку разрешить ее неконфликтными...
Если ситуация еще неконфликтна, однако имеются противоречия, такую ситуацию называют проблемной....
Пока нет противодействия, угрозы не реализованы, образ врага может носить очаговый характер.
Автор статьи отвечает на вопросы, возможно ли в российских условиях совмещение социальной стабильности и информативного характера политической коммуникации, возможна ли неконфликтная переработка объективной информации. Также автор задается вопросом, способна ли политическая коммуникация высвободить себя из самореференциальной замкнутости, когда из всякого сообщения извлекается исключительно информация о сплоченности коллектива, о том, настроен ли контрагент на конфликт или на консенсус.
тактический прием на переговорах, суть которого в поэтапном разъяснении своей позиции. Применяется с целью затягивания переговоров и получения максимальной информации о партнере.
взаимодействие субъектов вертикального подчинения: руководитель–подчиненный, предприятие–вышестоящая организация, малое предприятие–учредитель. Особенность данного вида К. — изначально разный потенциал власти у участников, неравные возможности при взаимодействии.
уничтожение культуры того или иного народа. Конфликтоген.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне