это процедура или система процедур по проведению оценки и ранжирования должностей, в результате которых должности в соответствии с их ценностью для компании распределяются по грейдам.
Виды систем грейдов и их преимущества Определение 1 Грейдинг — это ранжирование должностей в компании
С помощью метода грейдинга разработана технология построения системы управления персоналом в медиасфере. Разработаны семь основных критериев для оценки должностей: навыки, образование, руководство, ответственность, вклад в результат (цена ошибки), коммуникационные навыки, вклад в обслуживание клиента. Предложена матрица грейдов и сетка окладов для организации. Показаны трудности внедрения системы грейдов.
Чаще всего грейдинг предполагает именно ранжирование должностей....
Однако в некоторых компаниях используется грейдинг работников, включающий ранжирование самих сотрудников...
определение подхода,
проведении анализа должностей,
группировка рабочих мест,
осуществление должностного грейдинга...
Проведение должностного грейдинга может осуществляться разными методами, например:
факторным методом
В статье рассматриваются методы удержания, мотивации персонала и формирования должностных окладов.
подход, заключающийся в регламентации функций, нрав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах (приказы, распоряжения, указания, стандарты, инструкции, положения).
отличаются привержен ностью к устоявшимся, хорошо зарекомендовавшим себя това рам, торговым маркам, производителям, поставщикам, избега ют непроверенных новшеств.
система ориентирующих базисных представлений, описывающих назначение инновации, ее место в системе организации, в системе рынка.
