Вербальность
(от лат. verbalis — словесный) процесс установления речевых, словесных контактов друг с другом, устный обмен мнениями, диалог.
число будущих периодов времени, для которых определяются планы при управлении динамической организационной системой.
В настоящее время любая компания, ведущая экономическую деятельность, осуществляет планирование....
Составляемые в организациях финансовые планы отличаются периодом планирования....
Горизонт планирования в таких планах составляет не более года....
Плановый горизонт составляет от года до 5 лет....
Характеризуются самым длительным горизонтом планирования, который начинается от 5 лет.
В современных рыночных условиях за время от принятия решения на запуск в производство до начала выпуска готовой продукции вероятность изменения предпочтений потребителя столь велика, что убытки от падения спроса вследствие таких изменений уже не покрываются прибылью от всего востребованного.
Определение 1
Тактическое планирование - это уровень планирования (одной из функций управления)...
Критериями для их выделения являются временной горизонт планирования, значимость для хозяйствующего субъекта...
Горизонт тактического планирования предприятия, как правило, не превышает 18 месяцев (3 года)....
, сбалансированный план деятельности предприятия на заданный горизонт планирования с учетом ключевых...
помесячный план снабжения, производства и сбыта на горизонте планирования до 18 месяцев.
Рассмотрены теоретико-методические проблемы, связанные с определением форм планирования производственной программы промышленного предприятия. Обоснована целесообразность выделения плана продаж и производственной программы в качестве самостоятельных разделов технико-экономического плана предприятия. Исследована сущность дефиниции «форма планирования». Обоснована авторская позиция к определению горизонта и форм планирования производственной программы предприятия.
(от лат. verbalis — словесный) процесс установления речевых, словесных контактов друг с другом, устный обмен мнениями, диалог.
нормативный акт органа управления корпорации, содержащий порядок осуществления награждений, предоставления льгот и пособий, распространяемый на работников, состоящих в списочном составе всех структурных подразделений корпорации.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве