в процессе реализации этой функции определяется общая потребность в капитале для финансирования предприятия; оптимизируется структура капитала в целях обеспечения наиболее эффективного его использования; разрабатывается система мероприятий по рефинансированию капитала в наиболее эффективные виды активов.
Методы стратегического управления интеллектуальным капиталом предприятия
Рыночная экономика подразумевает...
Компания формирует стратегия исходя из новых функций управления, включающих аккумулирование капитала,...
Изучая вопросы управления интеллектуальным капиталом и разрабатывая стратегические направления его развития...
Вертикальная система управления интеллектуальным капиталом преследует тактические цели и разрабатывается...
Основные классы моделей управления интеллектуальным капиталом:
Дескриптивные или описательные модели
Определено, что грамотное управление капиталом предприятия в тесной взаимосвязи с другими подсистемами финансового менеджмента позволит снизить риск потери платежеспособности и финансовой устойчивости, обеспечивая стабильное развитие предприятия, повысить эффективность использования собственного капитала и в целом эффективность деятельности всего предприятия.
Его значение определяется выполнением трёх основных функций:
защитная функция – собственный капитал...
Этапы и методы управления собственным капиталом банка
Управление собственным капиталом банка как отдельный...
Управление собственным капиталом банка может быть представлено в виде последовательности трёх этапов....
Управление банковским капиталом может быть осуществлено с помощью одного из двух методов:
метод внутренних...
Таким образом, управление собственным капиталом банка является одним из факторов успешности и эффективности
В статье представлены пять основных функции управления человеческим капиталом в высшем учебном заведении Российской Федерации. Подробно проанализирована такая категория человеческого капитала как профессорско-преподавательский состав. Рассмотрены, основные проблемы с которыми сталкивается руководство вузов и пути их решения на каждом этапе управления человеческим капиталом. Данный анализ показывает, что эта сфера является слабо изученной в менеджменте. Выделены основные направления для создания эффективной системы управления человеческим капиталом в высшем учебном заведении Российской Федерации.
система управления компанией с применением бюджетов, закрепленных за функциональными подразделениями (центрами финансовой ответственности), где оценка деятельности последних непосредственно и эффективно мотивирована от результатов выполнения данных бюджетов; метод проектирования будущих значений финансовых отчетов.
тип управления, отличающийся приоритетом внутренних проблем над внешними; функция управления, выполняемая чаще всего заместителем первого лица и предназначенная для разгрузки первого лица от текущих дел с целью максимального осуществления им стратегического управления или инфраменеджмента.
одно из направлений инвестиционной политики предприятия в процессе формирования портфеля ценных бумаг, обеспечивающих снижение портфельного инвестиционного риска (совокупный риск инвестиционного портфеля всегда ниже суммы индивидуальных инвестиционных рисков отдельных фондовых инструментов).
