способность отражать и поддерживать цели и намерения, измерение и оценивание действий, этапов, процессов, своевременность, объективность и гибкость, доступность проведения и экономичность и др.
Группы факторов организационной эффективности
Факторы общего характера
Внешние ограничительные факторы...
эффективности
Факторы эффективного управления
Рассмотрим каждую группу факторов более подробно....
и контроля со стороны руководителя
Факторы эффективности общего характера можно назвать внутренними...
факторами эффективности....
В том случае, если руководитель не осуществляет контроль, то эффективность снижается.
В статье рассматривается актуальная с позиций требований сегодняшнего дня проблема использования информационных технологий во внутришкольном контроле. Обосновывается необходимость информатизации контрольно-диагностической деятельности в современной школе. Акцентируется внимание на значении перевода школьных контрольно-диагностических процедур на информационно-коммуникативную основу.
на постоянное повышение эффективности общественно полезного труда....
народнохозяйственной эффективности
Организация контроля качества должна активно воздействовать на технологический...
Организация контроля должна подвергаться поощрениям за эффективность работы, но также и наказаниям за...
Факторы и условия, влияющие на качество продукции
Под факторами понимается станки, используемые материалы...
Объективных факторов довольно много, они включают в себя факторы, связанные с характером принимаемых
В данной статье представлены основные аспекты, характеризующие налоговый мониторинг, рассмотрен законодательно установленный порядок проведения налогового мониторинга, приведены основные факторы положительного влияния осуществления налогового мониторинга на совершенствование налогового администрирования
маркетинговые исследования деятельности конкурентов, легальный шпионаж; один из эффективных методов совершенствования бизнеса, повышения его конкурентоспособности; стандарт управления в целях захвата и удержания рынка; процесс систематического и непрерывного изменения: оценка процессов предприятия и их сравнение с процессами организацийлидеров с целью получения информации, полезной для совершенствования собственной деятельности.
факторы, ориентирующие деятельность предприятия на интересы и возможности человека, а также максимальное приближение людей к механизму управления организацией.
прогноз, основанный на изучении потребителей организации.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
